职工经济技术创新机制存在的问题及对策
职工经济技术创新机制存在的问题及对策
范昊
近年来，不得不承认煤矿企业群众性经济技术创新活动有很大进步。然而，煤矿群众性经济技术创新活动开展得怎么样呢？通过对部分单位进行了调查和了解，发现煤矿群众性经济技术创新活动还存在一些问题，必须引起高度重视。
一、煤矿的群众性经济技术创新活动存在的主要问题
群众性经济技术创新活动，全员参与不够；
群众性经济技术创新活动，激励机制不灵活；
群众性经济技术创新活动连续有效、持之以恒不够；
群众性经济技术创新活动，煤矿的基层管理者认识不够。
二、解决煤矿群众性经济技术创新活动应采取的对策
积极营造群众性经济技术创新活动良好氛围。
众所周知，增强企业活力取之不尽，用之不竭的源泉在于充分发挥职工群众的聪明才智、积极性和创造性。煤矿各级领导者要克服企业的“短期行为”，努力实施“科技兴煤”的战略，积极营造群众性经济技术创新活动良好气氛，加速培养科技人员和培训全员，努力造就一支高素质的劳动大军。
特别值得一提的是培养煤矿科技创新人才不只是培养少数几个尖子或从事某方面工作的部分人，而应该是企业的全体职工，应结合职工工作加大全员职工培训。优秀技术工人、能工巧匠是国家的财富，企业的财富。所以说，煤矿的科技创新活动不能仅限于某些部门或个别人，也不能只是某些领导者、管理者和技术人员，而应该让全体职工广泛参与，充分挖掘广大职工的科技创新潜力。故而煤矿应当在全社会营造一种重视技能、尊重技能人才，鼓励创造、积极创新的良好氛围，努力打造一支高素质的劳动大军。
另外，煤矿单位应积极采取措施，特别是针对近年来科技技术人员外流严重的情况，煤矿的领导者们应该认清形势，对重要的科技骨干更多的委以重任，或更多地给予培训锻炼机会，开阔专业技术人员的视野，以良好的政策和条件吸引和挽留人才。同时对各级煤矿单位的群众性科技创新活动，应在年初时就将其纳入与各项生产经营活动的任务制定，同时落实，同时检查考核，同时奖惩兑现，形成人人肩上有指标，大家思考，动手动脑共创造的良好局面。
完善激励机制，优化分配机制。
在工资、奖励分配上，煤矿单位除向苦、脏累、险一线岗位倾斜外，还应向技术岗位和技术人员以及有重大贡献的技术工人倾斜，做到重奖跟着重大贡献走。企业也可通过将企业的科研人员和工程技术人员、有重大贡献的技术工人与企业效益捆在一辆战车上，连心、连责、连利，风险共担，责任共负，利益共享。唯有如此，煤矿才能充分发挥职工的积极性，形成群众性经济技术创新活动的强大力量。激励公平是持续效益最基本的前提和基础。煤矿群众性经济技术创新活动奖励应纠正“一人得奖，人人分享”的怪圈，任何人不应有特殊和特权，只有让职工一分劳动、一分汗水、一分成果、一分收获，才能最大限度地调动职工群众的积极性、主动性和创造性。只有职工辛苦了，觉得有想头、有奔头、有甜头，才会有创造的动力，否则，只会阻碍、挫伤劳动者经济技术创新的热情、积极性。
抓好群众性经济技术创新活动的日常性、经常性、系统性工作。
各级工会在年初时就应该对群众性经济技术创新活动作出统一的、详细的、具体的安排和要求，特别是对技术创新活动，小改小革、岗位技术练兵、劳动竞赛等作出部署，使各单位管理者和职工心中有本明白账，搞好各自己工作，完成好自己的使命和任命。
各级工会、有关工作人员应扎实作好平时基础工作，对此项工作不应是“马大哈”，对每个项目、每个活动随时心中有底，什么时间开展什么活动，及时与相关职能部门联系，搞好工作协调、监督，同时保证竞赛公开、公正、公平进行。
广泛收集、筛选、归类、储存，认真搞好群众性经济技术创新活动日常性工作。同时，结合自身要求，创造性开展工作，搞好各单位群众性创新活动的特色，探索出更多群众技术创新途径，形成技术创新的新局面。
提高群众性经济技术创新活动的认识，大力实施科技兴煤战略。
科技兴煤，职工有责。人是生产力诸要素中的决定因素。煤矿要发展，煤矿各级管理者必须充分依靠最广大的职工群众，树立起群众性科技创新活动的责任感、使命感和紧迫感，充分激发人力资本的潜能，实施全员参与、全员配合、全员攻关，培育一种新的体系，提高煤矿的竞争能力。
中国有句老话：三百六十行，行行出状元。煤矿各个工种，各个岗位需要一大批能工巧匠、技术大王，需要创造“绝招儿”“绝活儿”唯有如此，才能营造一个竞争良好环境，推动煤矿生产、安全、经营健康、有续发展。
就煤矿现状而言，职工素质普遍不高，这与社会发展、煤矿的竞争不相适应，然而，煤矿需要一支高素质的劳动大军，不是一天两天的事，需要煤矿各级管理者和职工的共同努力，需要领导者的高瞻远瞩，加大投入，加大对煤矿职工队伍的培训，经常开展群众性的技术革新、技术协作、技术比武和提合理化建议、发明创造等活动，职工需要广泛参与，积极参与，只有如此，灿烂的科技之花才会在煤矿这块沃土上盛开。