打造“家文化”提升幸福感

张 浩

    随着社会的不断进步，由“家”衍生而来的“家文化”，被赋予新的内涵和使命，并以其独特性和感召力而引起企业的高度重视。发挥工会组织优势，打造“家文化”，为员工建立一个和谐、充满人情味的企业大家庭，是提高员工幸福感的时代选择。
    建设“家文化”，要给员工依存感。企业依靠员工的劳动创造而发展，员工依靠企业的发展提高生活水平，建设“家文化”就要大力强化“企兴我荣、企荣我盛”相互依存、相互促进的利益共同体意识。工会组织可以发挥联系群众工作的优势，把劳动竞赛作为促进企业发展的契合点，团结动员广大员工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动，在推动企业发展中建功立业。为此，工会需精心策划劳动竞赛活动，做到年度有安排，季度有重点，月月有竞赛。在实践中，可以选择不同节点，针对不同情况通过动员会上送鼓励，打破纪录送激励，创出水平送奖励，困难地区送慰问，夏送清凉冬送温暖等方式，激发广大员工的工作潜能和劳动热情，促进企业的快速发展，也夯实员工幸福生活的基础。
    建设“家文化”，要给员工安全感。建设家文化要突出安全这个永恒的主题，要在强化群众安全工作，保障职工生命权上彰显作为。为此，企业一方面要不断加大安全的技防、人防投入，为员工创造安全的生产环境；另一方面要不断深化“家企共建”活动，充分运用多媒体手段，通过制作电视片、真情告白等形式，把夫妻情、母子情、儿女情、工伤案例等更加真实的展示给员工。定期邀请员工家属与亲人签订安全互保公约，了解安全生产情况。交流家属协管安全工作经验，在员工之间则通过结对子，签订责任书，形成联保互保机制，并充分发挥女工协管作用，定期到井口进行安全宣讲和亲情嘱咐等形式，广泛开展安全亲情化教育、“千名矿嫂进矿山” “手拉手”安全承诺等系列活动，用家庭和亲人的期盼强化员工的安全意识，保障安全。
    建设“家文化”，要给员工归属感。家和万事兴。建设家文化要从职工群众共同关心的切身利益入手，切实为员工办实事解难事，把各级工会建设成为幸福安康、欢乐祥和的和谐之家。要进一步健全完善困难职工帮扶工作机制，扎实开展困难职工送温暖和金秋助学、大病救助活动、切实维护员工的合法权益，让员工忠诚于企业。要强化“转变作风大深入，服务职工大走访”活动，工会干部与职工面对面、手拉手、心贴心、实打实结对子、交朋友，主动为职工做好事、办实事、解难事。要强化群众工作室和心里疏导站工作。可以通过分级建立群众工作室和心里疏导站、心里疏导网店等途径，对员工反映的问题实行首问负责制，畅通需求渠道。要强化矿务公开工作。坚持每月召开一次矿情发布会，每周邀请不同岗位的职工代表列席矿安全办公会，近距离了解矿党政的各项工作安排和决定，增强职工代表参与企业管理的积极性和主动性，最大限度的激发员工的主人精神和敬业精神。
    建设“家文化”，要让员工实现自我价值。建设家文化要为员工自我价值实现搭建平台，让员工最大限度的实现个人理想、抱负。为此，工会组织可以广泛开展技术练兵比武活动，通过不同工种、不同岗位的技术练兵比武，选拔技术拔尖人才和岗位明星给予奖励，对获得上级技术状元和技术能手称号的给予重奖，让员工练兵有场地，展示有舞台，既得名又得利，满足心理需求。同时，还可以大力开展技术革新技术改造、提合理化建议等活动。定期收集员工创新成果和合理化建议，并进行评审和奖励。
    建设“家文化”，要让员工有尊严受尊重。每个人都渴望被认同、被尊重。建设家文化就要为员工创造互相尊重的内外部环境。为此，工会要通过丰富多彩的文化活动，寓教于学、寓教于乐，努力提高职工的思想道德素质，科学文化素质和技术技能素质，让员工的各项才能得以充分发挥。同时，充分发挥工会“大学校”作用，积极推进学习型组织创建活动。通过开展员工书屋进车间、进宿舍、进班组等活动，保证员工处处有书看，为员工开展读书自学活动创造条件，营造创建学习型组织，争当知识型员工的良好风尚。