西安区“五项举措”促后备干部快速成长

    本报讯 西安区干部教育工作通过“建队伍、夯基础、树理想、提素质、强业务”五项举措,建立了一支作风优良、结构合理、能力突出的区管副职后备干部队伍,为区域经济健康快速发展提供了坚实的组织保障。
    科学谋划,建队伍。针对区管副职后备干部年龄老化、后备库人员不足的实际,西安区科学谋划,采取“一选双推”的办法,充实区管副职后备干部队伍。“一选”,即公开选拔,在全区范围内开展区管副职后备干部考试,择优入选;“双推”,即通过民主推荐组织推荐,将觉悟高、业务精、能力强的优秀干部推举到后备干部队伍中来。目前,共有96名优秀干部被选入“区管副职后备干部库”。
    建立基地,夯基础。为了使区管副职后备干部贴近群众、了解基层实际,区委组织部选择3个社区作为干部培训基地,为每个基地投入1万元启动资金,帮助基地武装硬件设施。依靠基地,将全区区管副职后备干部分成6个学习小组进行自主学习,发放自学书籍1000余册。各学习小组通过理论学习、邀请老社区书记现场授课、观看电教片、随网格员到居民家中走访等形式丰富了知识、积累了经验,为今后更好地开展工作奠定了坚实基础。
    坚定信念,树理想。为进一步树立区管副职后备干部坚定的理想信念,西安区开展了“学、观、行”活动。学,即学习习近平总书记一系列重要讲话精神,学习“三严三实”专题教育内容,学习焦裕禄、杨善洲、谷文昌等一批先进人物的先进事迹;观,即观看优秀红色影片、纪录片,参观“烈士陵园、矿工墓、高级战俘营”等身边的红色基地;行,即行动起来,深化“群众路线教育”成果,践行“三严三实”。区委组织部定期组织区管副职后备干部参加志愿者活动,投入帮扶资金2万余元,为群众解决实际困难48件。
    创新培训,提素质。每年开展一期30人的区管副职后备干部培训班,依托市委党校培训资源,有计划地进行系统的理论培训。创新培训模式,将专题讲座与拓展训练、情景模拟、辩论比赛、调研观摩、实践考察等形式相结合。通过培训,学员党性意识进一步增强,开阔了视野,增长了才干,切实提高了综合素质。
    注重实践,强业务。在日常工作中压担子交任务,根据后备干部的工作岗位和能力特点,结合区“三百三联”载体活动,选派后备干部到信访、拆迁、社区农村基层一线等艰苦地区进行实践锻炼,提高实际工作能力。今年,共选派6名后备干部到经济部门锻炼学习、13名后备干部到信访及拆迁部门进行轮岗锻炼。先后为企业解决政策咨询问题36件,化解信访矛盾15件。 (刘东博 万伟)