
在另一扇窗里“点石成金”
本报记者 焦红梅
核心提示
实现转型升级,是企业提升发展层次、拓宽发展领域、长久立于不败之地的经营之道。除了找市场、找资金、找资源外,企业更应该更新理念,转换视角,洞悉市场,在不断转型升级中谋求发展之路。
曾经的东辽县集贤岭座落着占地5万平方米的辽源集丰煤矿,在国家对煤矿整改政策的出台以及煤炭资源日渐枯竭这个大背景下,当了20多年煤企老板的李国宣想转型发展的想法一天天强烈起来。
建设一个集仓储物流和建材家居为一体的大型综合服务市场——其实,对于这个构想,李国宣酝酿了很久。在做煤炭生意的20多年时间里,李国宣走南闯北,对建材家居市场也有一定的了解。作为土生土长的辽源人,他对购买建材难这个问题深有体会。“辽源地区一直没有一个仓储物流‘一站式’购物的建材家居市场,百姓要买建材真是太不容易了,要么去长春,要么去沈阳,路途远,成本高,质量好坏也不一定有保证。要是能在辽源建一个专业化的建材家居大市场,产品由厂家直销,质量可靠,还有专门的物流配送,那老百姓该有多高兴!”李国宣坦言。
有了这样一个想法,李国宣立即找到县委、县政府,县领导听后非常支持,对建设建材家居市场的想法特别认可。在东辽县建设这样一个“一站式”购物的家居建材商场,不仅填补了辽源地区在此领域的空白,对东辽县域经济的发展也会起到极大的促进作用,造福辽源百姓。于是,东辽县立即召集相关部门负责人共同商议项目建设事宜,经过多次反复研究,现场办公,2013年6月,建设益帮建材市场以及安帮物流的协议最终达成。李国宣的心敞亮了,就像那句话说的那样:“上帝为你关上一扇门,也会为你打开另一扇窗。”李国宣就在另一扇窗里开启了“点石成金”的新希望。
项目定下来了,建设用地怎么办?一期项目规划用地10万平方米,可原有的5万平方米土地达不到建设规模。在用地量如此大的情况下,如何破解难题,盘活资产,实现腾笼换鸟?东辽县帮助其积极与有关企业协调相关事项,对征地问题进行多次沟通,半年后,李国宣成功收购了精密钢管厂的场地,困扰李国宣的用地难题解决了。
而在解决征地难题的同时,项目建设已启动“绿色通道”模式。项目申报后仅一个月的时间,安帮物流园及益帮建筑装饰材料市场项目破土动工。“从审批到立项、开工,以前要一个月能批下来的手续,仅用几天时间就办好了,那叫一个快!”说起当时的情景,李国宣记忆犹新,对于项目建设,县委、县政府确实给予了很大的支持。县委书记带队,多次深入项目建设现场,询问工程建设情况,了解项目建设难题,并马上落实解决。县政府领导直接带领住建局、国土资源局、环保局等部门工作人员进行现场办公。“不管有啥困难,只要合法合规,找到县政府,都能帮助解决,工程建设一点没耽误。”李国宣很有自信地说。同年9月,建筑面积约3万平方米的3号楼基础部分和8号楼主建四层建设完毕。
站在益帮建材家居大市场效果图前,李国宣告诉记者,总投资5亿元的安帮物流园及益帮建筑装饰材料市场项目规划建设3期工程。工程全部建设完工后,辽源百姓将会在家门口买到品质最好的建材家居产品,充分享受到“一站式”购物的便捷。
懂得变通才会赢
本报记者 焦红梅
变通是一种智慧。生活中,所有的事物都不是一成不变的,当我们面临“山重水复疑无路”的困境时,就需要“柳暗花明又一村”的变通。
懂得变通的人,只需要一个好点子,就能开辟一条新路;只需要一个转变,就能创造新局面。
海尼格就是一个懂得变通的人。石英表的大量积压使企业发展深陷困境。海尼格便将石英表按月份留下12块,其余的全部销毁。海尼格的变通使石英表作为限量版被拍出高价。
古人云:“顺势者昌,逆势者亡”。只有认清时代潮流,打破常规,勇于创新,及时变通,这样的人才是聪明能干的人,这样的人才有可能赢得成功。当今时代,经济发展形势复杂多变,全球竞争日益激烈,辽源作为资源枯竭型城市,正处在城市转型发展的关键期,新常态下,企业如何寻找战略转型方向,实现可持续发展,李国宣用自己的实际行动告诉我们:懂得变通才会赢!