浅谈群众文化普及与提高的途径与方法

    群众文化是企业文化的重要组成部分，是以自身为活动主体，以满足员工精神需求为目的的一种特殊文化。实践证明，抓好群众文化是推动企业文化大发展的关键所在，是推动企业健康持续发展的动力源泉。
    丰富文化生活内容，促进员工参与文化活动的主动意识，树立“多活动，促普及”的理念。
    群众文化活动是桥梁，是纽带，丰富多彩的文化活动是普及文化艺术知识最直观最有效的方法与途径。既可以吸引人，又可以影响人和感染人。既是为普及创造条件，又是为提高奠定基础。要形成不同层次与内容的文化圈，认真构建班组文化、矿山文化、社区文化、集团文化等立体式活动新格局，以满足不同层次文化爱好者及员工家属的根本需求，实现群众文化在活动中普及，在普及中提高的良性循环。
    强化文化培训功能，提升员工学习文艺知识的自觉意识，树立“愿学习，有提高”的理念。
    培训是基础，是普及文化活动最直接的手段与形式，也是提升文化活动效果的有益途径与方法。文化培训一定要做到有的放矢，切不可隔靴骚痒，要做到文化培训有规划、有措施、有内涵、重落实、分层次、求效果。杜绝想起来搞培训，事情多了忘培训现象的发生。要拓展文化培训渠道与方式。形成以练带培，以赛带培，以赏带培的新模式。要积极营造身边人影响身边人，身边人辅导身边人，身边培训身边人的浓厚文化氛围，注重培训的吸引性和实效性。
    加强文化阵地建设，满足员工自娱自乐的客观需求，树立“保投入，重利用”的理念。
    没有阵地建设，普及就无从谈起。要因地制宜地建设符合实际需要的文化场馆及设施，注重阵地功能划分，吸引更多的员工家属关注文化活动、参与文化活动。要加大构建开放式活动场所与阵地步伐、一地多用，一馆多能，满足不同群体、不同爱好、不同层次的活动需求。要统筹设施建设，坚持建用并举，克服重建设、重投入，轻利用，疏管理的不良做法。要努力拓展标准化文化场所建设，精心打造一批特色性、区域性文化品牌活动。
    扩大联谊交流范围，带动员工文化活动的创新意识，树立“乐展示，重传播”的理念。
    联谊交流、联手共建既是一种互动模式，也是一种普及、学习、共同提高的途径。要建立横向交流到边，纵向学习到底，逐级交流机制。通过联谊见高低，通过交流寻不足，通过联手探索创新文化活动的新要求与新方法，不断树立精品意识，实施精品战略，以多样化的题材、形式，推动文化活动的充分发展，学习借鉴优秀文化艺术元素，不断探索和创新，实现煤矿文艺作品思想水平和艺术水平的再提高。
    鼓励员工参加专业比赛，提升煤矿整体文化发展水平，树立“要参与，长见识”的理念。
    煤矿员工在文化艺术领域缺乏勇气与自信，是困扰煤矿群众文化发展与创新的一个瓶颈，短时期内很难突破。因此，各级文化工作机构要为他们创造机会、搭建舞台，以各单项协会为依托，鼓励员工家属勇敢地走出去，多展演、多参赛、多交流，长见识，增强自信心，敢为天下先，充分展示煤矿工人的新形象、新风貌。要制定扶持与激励办法，积极培育和扶持新生力量，不断壮大文化艺术创作队伍，实现“全能普及”向“效能普及”的转变，遵循市场运行规律，顺势而为，让煤矿文化走进艺术殿堂，得到全社会的认可和尊重。
    建立活动考评机制，增强文化干部工作的责任意识。树立“严考评，重构建”的理念。
    要健全完善群众文化活动人才培养机制、资金划拨使用机制、对内对外交流机制、矿山社会文化共建机制、活动考评通报机制等一系列综合保障机制与日常工作制度，确保煤矿群众文化活动的有序开展。要加强组织领导，探索群众文化活动与生产经营挂钩考核的新机制，将群众文化活动直接纳入各级单位年终综合考评，推动群众文化活动的良性发展。要建立专职文化干部绩效考核机制及各级文化单位自查自检制度，确保群众文化活动落到实处，不流于形式。
    引进专业艺术人才，填补煤矿文化活动的艺术空白，树立“进才人，出成果”的理念。 
    培养和引进优秀紧缺人才是文化发展的百年大计，是一项长效工程，要充分认识文化的引领力量、凝聚力量，有针对性地招聘有文化艺术特长的人才，充实群众文化队伍，填补艺术空白。要积极探索与文化大集团进行战略合作方式方法，放大合作空间，坚持开门办文化。要结合实际，推进文化基地建设，形成艺术人才培训、文化活动研究和艺术创作成果相结合的工作格局，推动煤矿群众文化向高水平、高规格、高层次迈进。