龙山区工农乡王家村：“物业服务”激活村集体经济新活力
龙山区工农乡王家村：“物业服务”激活村集体经济新活力
本报讯（记者 于芯 刘畅 魏利军）乡村振兴，离不开政府引导，更需市场化运作。如何把两者有机统一起来？近年来，龙山区秉持“激活内生动力、盘活各方资源、精准谋划施策”理念，推动政府引导与市场化运作相融合的乡村振兴路径。工农乡王家村积极响应，探索出以“物业服务”为核心的集体经济增收新模式，激活了农村集体经济的“造血”机能，走出一条独具特色的发展之路。
多年来，王家村紧扣“党建强、乡村兴、群众富”目标，凭借城郊区位优势，深度挖掘现有资源，抓住了“物业服务”的市场机遇。2022年9月，该村利用扶持壮大村集体经济资金，成立了辽源市龙旺物业管理有限公司，采用“村集体股份+企业”模式，开辟“村集体经济+物业公司”新模式，推动新兴产业带动村民就业和集体经济发展，实现了从农村走向城市、农业转向第三产业的华丽转身，告别传统资金投放企业分红的单一模式。
为拓宽“物业服务”增收渠道，作为自主经营企业的辽源市龙旺物业管理有限公司积极构建“企业带动、产业互动”格局，在树立优质服务品牌形象的基础上，加速对接优质项目，拓展多元经营性项目，除承接老旧小区物业服务外，还为龙山区中医院、工农乡社会服务中心等提供保洁、保安、食堂用工等服务，实现了物业服务在医疗事业单位、居民住宅小区和政府窗口单位的全面覆盖，开启了“多元发展”新局面。
王家村在发展集体经济的同时，不忘民生福祉，坚持村集体主导，聚焦民生热点，着力解决村民关心的问题。在村集体创收过程中，大力推进乡村基础设施建设，2022年以来，共修建桥梁1座、过道涵3处，修筑U型槽排水边沟8000米、石砌排水槽900米，铺设田间道路3公里、“白改黑”沥青路10.3公里，安装太阳能照明路灯167盏，绿化补植230棵，极大改善了村民的生产生活环境。
如今，创新模式鼓起了村集体的“腰包”，健全制度筑牢了支部“堡垒”，精准服务扮靓了村庄“容颜”……随着村集体经济的壮大，村党组织服务群众的能力显著提升，一批“老大难”问题得以化解，网格化管理、十户联保、门前三包等制度日臻完善，党的执政根基更加稳固，基层党组织在群众中的威望进一步提高，村民的获得感与满意度大幅攀升。王家村的“物业服务”经营模式已成为龙山区村集体经济发展的示范典型，在乡村振兴的新画卷上留下了浓墨一笔。