浅谈优化企业思想政治工作方式

    新形势下企业思想政治工作面临着很多挑战，传统的企业思想政治工作方法与新形势下的企业思想政治工作主客观需求已经不能相符，因而新形势下企业思想政治工作的优化应坚持理念转变与方法创新并重，且应注重理念、方法、技巧等不同层面的优化，尤其应注重实现“三个转化”，即从教育人转化为发展人、从上下观转化为平视观、从结果论转化为过程论。
    一、新形势下企业思想政治工作面临的挑战
    新挑战。新形势下企业政工工作面临的挑战主要表现为随着社会信息流动的自由化，人们思想波动剧烈，企业思想政治工作的性质和目的决定了其需要触动员工的内心世界，从而激发员工的创造性以及爱岗敬业的奉献精神，为企业价值的最大化而努力。
    新难题。新形势下企业思想政治工作存在很多有待破解的问题，主要表现为传统政工工作所固有的、保守的做法无法满足企业政工工作的主客观需要，因循守旧的做法难以在政工工作中提升效益，甚至浪费了很多资源。因此，传统政工工作方法的扬弃是新形势下企业政工工作的重点与难点。
    新困境。新形势下企业思想政治工作面临的新的困境是企业思想政治工作方法必须与新的客观环境、主观需求之间进行一定的磨合，必须在不断的探索、尝试中，才能在特定的企业中发现恰当的政工工作方法。企业特点的多样性以及行业的广泛性，决定了企业思想政治工作应突出企业、行业的特点，这样才能因地制宜地通过思想政治工作激发员工创造力与创新力。
    二、传统企业思想政治工作方法的不适应性
    传统的企业思想政治工作方法存在的特点主要有如下几个方面：过于突出政治性，忽略了员工自身的需求。传统的企业思想政治工作方法政治色彩过于浓重，甚至出现“政治挂帅”的现象。缺乏对等性与平视观，没有亲和力。传统的企业思想政治工作往往采用“灌输式”的方法，缺乏教育者与被教育者之间的平等性，导致员工在思想政治教 育过程中缺乏尊严感，从而降低企业思想政治工作的效果。过于功利性，导致政工工作目标无法实现。传统的企业思想政治工作在目标上要求员工们思想一致，过于强调思想层面的秩序，忽略了思想本身的多元化特点。忽略了以人为本，导致价值目标存在偏差。
    三、新形势下企业思想政治工作方式优化的具体策略
    从教育人转化为发展人。传统的企业思想政治工作过于强调对员工的教育，而忽略了员工自身的某些需求，造成员工不喜甚至厌恶思想政治工作。思想政治工作应从员工自身需求角度出发，注重员工对思想政治工作的主观需求，从单纯的教育人转变为发展人。“发展人”的政工工作方法将有效地满足员工的主观需求，使员工认识到企业思想政治工作的目的不是为了限制员工的思想，而是为了发展员工，使员工在企业中实现知识的丰富、能力的提升。从教育人转化到发展人，同时还体现了企业思想政治工作理念的转变，其本质是“以人为本”理念在企业思想政治工作中的贯彻。
    从上下观转化为平视观。传统的企业思想政治工作中教育者往往采用一种居高临下的姿态开展工作，事实上这种政工工作方式不利于增强企业思想政治工作的亲和力，属于一种“上下观”的工作方式，其本质是一种不平等的、不对等的、不民主的工作方式。正是由于“上下观”工作方式中的不平等、不对等和不民主特性，决定了企业思想政治工作方式缺乏亲和力，难以得到员工的深度认同，其低效性也就可想而知。
    平视观属于沟通传播领域的新形势下企业思想政治工作方法优化的过程，平视观的思想政治工作方法具有很高价值。企业政工工作者应贯彻平视化理念，抛弃传统思想政治工作方法中不合时宜的成分，增强企业思想政治工作方法的亲和力，从而提升企业思想政治工作的效果。
    从结果论转化为过程论。传统的企业思想政治工作方法过于注重企业思想政治工作的结果，并强调企业思想政治教育工作在结果上实现秩序性、统一性，简单来说就是实现员工思想的一致性。但是新形势下人们思想观念的多元化决定了这是不可能实现的目标，甚至会出现反面的结果，不利于企业思想政治工作的良好定位。以过程体现思想政治工作的实效，就是从结果论转化为过程论的思路。对企业思想政治工作过程的强调与重视也体现了员工在思想政治工作中的参与性，而参与本身即是实现企业思想政治工作效果的一个重要方面。
    总之，新形势下企业思想政治工作面临着很多挑战、难题及困境，企业在开展思想政治工作的过程中必须注重企业思想政治工作方式的优化，应注重理念、方法、技巧等不同层面的优化。