龙山区人民法院工作效能全面提升
提高站位 深化整改
龙山区人民法院工作效能全面提升
本报记者 于 芯
强化领导凝聚共识查问题
龙山区人民法院深刻认识到，开展“加强管理年活动”是深入推进司法改革，着力解决当前全省法院管理工作突出问题的迫切需要。该院强化领导、彻查问题，着力推进了全院审判管理、政务管理和队伍管理工作的规范化、精细化。
3月22日，省高院动员部署会议结束后，龙山区人民法院立即召开了专题党组会议和全体法官干警的动员部署大会，按照《全省法院加强管理年活动实施方案》凝聚思想共识，组织制定了本院活动具体实施方案，建起了党组负总责、党组书记直接指挥、院级领导把关落实的管理年组织领导体系。按照关于“上半年查问题、拉清单、建台账，下半年抓整改、定措施、固成果”的总体安排，该院各庭室、部门及全体法官干警积极通过召开民主生活会、组织生活会、征求意见座谈会和设立征求意见箱等形式，深入查摆自身存在的问题，填写好问题清单、整改台账和征求意见表。上半年，共查摆问题579个。立行立改，推进落实。针对查摆出来亟需解决的突出问题，该院制定了《请示报告制度》，完善修改了《关于进一步加强纪律作风建设若干规定》《财务管理制度》《档案管理制度》《机要保密制度》等工作机制，各庭室、部门按照院党组要求，结合工作实际，坚决防止住查摆问题“笼而统之”“千人一面”，从最基本的纪律作风抓起，集中整治了管理松懈、纪律松弛、作风散漫等慵懒散问题，共计归集梳理出主要问题16项。
立好规矩完善机制促管理
建立问题台账，实行清单管理。龙山区人民法院全面加强会风、考勤、着装、就餐、保密等日常管理工作，共构筑完善了80项长效管理机制、考核体系等工作机制，切实推进了管理年活动向纵深发展。
为确保问题整改落到实处，该院多次召开专题党组会议，将主体责任层层压实。相关庭室对已经立案的案件卷宗材料一律进行了同步扫描，对所有已经生成的电子卷宗一律在智写系统中生成裁判文书，并对工作进行专项督查。建立长期未结案件台账，要求各案件承办人在保证案件质量的同时，提高案件审理效率，减少长期未结案件现象的发生；实时跟踪督办、催办案件的审判流程管理；审管办检查、监督，对符合直播要求的庭审一律进行直播；制定“四类案件”权责清单，做到全程留痕。该院结合实际，定期检查，实行上下班打卡制度，严格禁止干警着装不规范情况的发生，杜绝了迟到早退现象；落实三上三下制度，重新梳理问题清单，对存在抄袭，蒙混对付的个人材料进行返工。各部门负责人严格按照《实施方案》要求，做实做细每个环节、每项工作，堵塞住每个漏洞。整改中，该院从审判管理、整改队伍管理、整改政务管理三个方面发力，大大提升了干部队伍的整体素质。相关庭室对已经立案的案件一律进行了同步扫描，督查、检查了法官电子卷宗应用情况，建起长期未结案件台账，要求案件承办人在保证案件质量的同时，减少长期未结案件现象发生，对已归档的卷宗进行“回头看”，及时纠正了存在的错误和问题；对所有安检人员进行了集中培训，更换了问题安保人员、问题诉讼费收费开票人员；通报了导致卷宗材料存在安全隐患的人员，彻底清除了各种不规范行为。法官、干警严格遵守各项规章制度，以崭新的精神面貌和饱满的热情投入到新的工作中。6月28日，省高院在全省法院“加强管理年”工作调度会上，充分肯定了龙山区人民法院的做法。
优化资源重组改革设机构
龙山区人民法院积极贯彻落实“精简效能、服务审判、依法设置、扁平化管理、专业化建设相结合”原则，细致优化司法资源，将原来的审判、执行部门进行重组改革，确定了7个新的审判团队和1个执行团队。明晰司法权责，优化资源配置，激发出队伍的内生动力，提高了全院工作效能。
“岗位就是责任，有责要有为，有为才有位。”龙山区人民法院按照《中央机构编制委员会办公室、最高人民法院关于积极推进省以下人民法院内设机构改革工作的通知》和《吉林省机构编制委员会办公室、吉林省高级人民法院关于印发<全省法院内设机构改革试点实施方案>的通知》的要求和规定，龙山区人民法院新的审判、执行团队改革的选人、用人，都是院党组经过深思熟虑，在认真分析不同岗位的具体特点、工作要求和任职条件后，对照每个人的专业优势、内在潜力和品质特性调整与安排的。院里充分尊重团队负责人和团队成员的意愿,坚持的是双向、自主、互动的选择，法官、法官助理、书记员之间的自由组合，这充分调动了干警干事创业的积极性。更多干警回归到办案一线，进一步提升了团队的默契度，促进了团队的良性运行。龙山区人民法院巩固“加强管理年活动”成果，将党的建设、队伍建设、业务建设有机结合起来，全院上下不忘初心、砥砺前行，持续焕发出新气象，不断展现出新作为。以人民满意为标准，在为民司法中办实事，在改革创新中破难题。龙山法院忠实履职，为了吉林法院在两到三年的时间内实现各项工作跻身全国法院前列的目标，勇往直前，贡献出自己的力量。