巧布局 准落子 快发力 稳护航

巧布局 准落子 快发力 稳护航
——落实省“三抓”推进会议精神，我市项目建设吹响“集结号”
本报记者 王茵

    “等闲识得东风面，万紫千红总是春。”在辽源，构成这样一幅春日画卷的，是项目建设的热潮涌动、是营商环境的春风拂面。
    按照全省“三抓”推进会议精神和市委、市政府“抢时间、抢进度、抢工期，找差距、找问题、找出路，聚精会神、争分夺秒、抓实抓好”的具体要求，我市立足自身特点，围绕产业优势，精心布局、稳健落子、快速发力，一大批特色优势明显、发展前景好的重点项目正在快速落地、拔节生长……
    布局：盯紧国家政策，巧妙谋篇定向
    围绕项目建设，市委、市政府提出：既要有中生新，更要无中生有。要以构建现代产业体系为主攻方向，紧密跟踪国家和省构建现代经济体系的政策导向，加大梳理挖掘力度，围绕先进装备制造业、新能源、新材料、数字经济、乡村振兴、基础设施、民生公益、生态环保等方面谋划储备一批项目。
    按照这一要求，2017年，我市实施5000万元以上项目142个，滚动保持重大项目储备200个。2018年，我市结合自身基础优势，立足现有产业特点，计划组织实施5000万元以上项目127个。目前，我市已报省“三早”行动项目12个。包括诺德高科树脂聚乙烯醇缩丁醛中间膜、辽河源生态农业综合开发、莎普爱思生产扩建、稼源秸秆无醛秸秆环保生态板、晟源富硒木耳产业园及食用菌深加工、吉林爱多能源太阳能光伏组件、辽源国际商贸物流城、鸿图锂离子电池隔膜三期等。其中，新开工项目5个，续建项目7个，预计上半年新开工项目开工率达到80%以上，续建项目全部复工。
    落子：借智借势发力，走出一盘活棋
    4月3日，龙山区福镇大路零公里处，辽源汽车商贸物流特色小镇一期工程土地征收已经完成。主管项目建设的副区长周玉伟告诉记者，该项目正是他们依托现有汽车贸易产业园引进的以汽车产业为主体、以商贸物流业为辅助、以完善的综合配套为支撑的大型商贸物流平台。项目计划总投资60亿元，分三期建设，涵盖多达34个商贸业态。据周玉伟介绍，依托现有优势，借力推进项目建设,聚集更多的创新资源,引进更多产业层次高、市场前景好、支撑能力强、节能环保的大项目好项目，这正是龙山区不断提升发展质量和效益的有效途径。
    4月4日，位于开发区财富大路西段的鸿图锂电隔膜新园区内，年产9000万平方米锂离子电池隔膜三期项目已完成土地平整，开工在即。总经理张汉鸿告诉记者，得益于市委、市政府的大力支持，公司2015年开始新园区建设，2016年底总投资7亿元的二期2条湿法隔膜生产线项目达产达效。2017年，公司与吉林金冠并购方案通过国家证监会审核，正式进入资本市场。同年，开始三期工程建设前置要件审批。据张汉鸿介绍，随着三期工程的达产达效，到2020年，鸿图锂电隔膜总产能将增至3亿平方米。
    发力：争分夺秒推动，快马加鞭赶超
    北方地区受季节影响，项目建设工期短、任务急、压力大。争分夺秒、快马加鞭、全力以赴、全速推动，这是摆在各县（区）领导面前的首要任务。
    4月20日，市委书记王立平带队对新开工建设项目进行实地巡检、现场办公。他强调，要抢抓黄金施工期，突出力度速度，把建设进度摆在突出位置，建立从审批到竣工的全程推进机制，为推动项目尽早开工落地提供坚实保障。要以时不我待、只争朝夕的精神，确保“三抓”工作尽快取得实效。
    4月26日，吉林稼源秸秆环保科技发展有限公司年产6万立方米无醛秸秆环保生态板项目建设现场，董事长李志胜用“争分夺秒、快马加鞭”八个字来形容自己的迫切心情。他告诉记者，自己这个项目是利用秸秆生产秸秆板、秸秆门窗、秸秆家具等，同时还可生产秸秆饲料、秸秆有机肥、秸秆机制木炭等，计划今年10月底完成一期土建施工，11月份进行试运行。
    为了推动该项目建设，项目所在地东丰县拉拉河镇镇长王铁峰更是全身心扑在工程进度上。用他的话说：自己不只是秘书，还是保姆、管家、贴身陪护，只要是有需要，必会全力以赴。
    护航：拆围墙放权力，铲门槛担担子 
    在推进项目建设过程中，我市一方面全面优化营商环境，把推进“放管服”改革、加快商事制度改革、软环境建设和信用体系建设等作为工作重点；另一方面创新建立“三大员”项目服务机制，在市县两级领导作为“协调员”、优秀业务干部作为“特派员”、社会各界人士作为“监督员”的共同努力下，有效地推动了项目建设。
    今年，我市结合省委、省政府要求、指示，进一步健全完善了该机制，切实推广全省重点项目服务秘书制，落实领导包保、并联审批、全程服务、督查问效等制度，最终确定了市、县两级58名领导作为“协调员”，选派了84名优秀干部作为“特派员”（服务秘书），指定了100名社会各界人士作为“监督员”，对我市今年122个5000万元以上重点项目进行全方位跟踪服务。与此同时，我市切实抓好项目调度和督导工作，推进项目建设。
    针对重点项目进行逐个梳理，加强清单管理，定期调度情况。特别是按照省春季项目“早落地、早开工、早见效”行动要求，现场督促检查，并把考核情况作为年度绩效考核的重要依据，把投资拉动作为创新转型的总抓手，巧布局、准落子、快发力、稳护航——2018年的春天，辽源项目建设“集结号”正在吹响……