绩效管理推动东丰县国税局增活力转作风
本报讯 今年以来，东丰县国税局在全系统内推行绩效管理，将绩效管理分为政府绩效管理、组织绩效管理和个人绩效管理三大类，把市国税局对基层考核的三级指标细化为142个指标，把每一个细化指标落实到岗、责任到人。各项考核点均以数据、痕迹为依据，做到考核结果具有可比性，一视同仁，公平公开。
该局在绩效管理初期，由于部分指标设置不够科学、部分人员认识不够统一，担心绩效管理是搞形式。随着绩效管理的深入推进，办法制定、指标编制、工作考评、绩效分析和结果运用等各环节设计得更加科学，并且随着绩效考评结果与干部晋升、评先评优和公务员考评内容挂钩，进一步增强了绩效管理的威慑力和约束力，全员都能积极主动参与绩效管理。
绩效管理给东丰国税带来了深刻变化。今年上半年，税务登记完整率由97.2%上升到99.82%，纳税人满意度由95%提高到98%，纳税申报率、税款入库率、滞纳金课征率、违章处罚率均达100%，公文运转缩短30%的办理时长。各项数据显示，通过实施绩效管理，有效促进了税收征管水平不断提升，服务大局的意识和能力不断增强，机关作风明显转变。绩效管理起到创新发展、激发干部队伍内生动力、提升工作效能的导向和撬动作用。 （张兴华 筱梖）
该局在绩效管理初期，由于部分指标设置不够科学、部分人员认识不够统一，担心绩效管理是搞形式。随着绩效管理的深入推进，办法制定、指标编制、工作考评、绩效分析和结果运用等各环节设计得更加科学，并且随着绩效考评结果与干部晋升、评先评优和公务员考评内容挂钩，进一步增强了绩效管理的威慑力和约束力，全员都能积极主动参与绩效管理。
绩效管理给东丰国税带来了深刻变化。今年上半年，税务登记完整率由97.2%上升到99.82%，纳税人满意度由95%提高到98%，纳税申报率、税款入库率、滞纳金课征率、违章处罚率均达100%，公文运转缩短30%的办理时长。各项数据显示，通过实施绩效管理，有效促进了税收征管水平不断提升，服务大局的意识和能力不断增强，机关作风明显转变。绩效管理起到创新发展、激发干部队伍内生动力、提升工作效能的导向和撬动作用。 （张兴华 筱梖）