“棉袜玫瑰”带给我们的深层思考
本报记者 王茵
走进展厅，一盒盒包装精美的“玫瑰花”色彩艳丽，造型别致，或小小的几朵，或大大的一束，一眼望去，不觉怦然心动。
园区总经理田中军告诉我们，这些“玫瑰花”其实是用棉袜手工制作的，在网店上特别受年轻人追捧，“情人节”期间供不应求。
展厅负责人孙笑天说，把袜子做成玫瑰花缘于夫妻俩的一次突发奇想。
那是去年“圣诞节”前夕，妻子田雨梦在微信朋友圈上看到邮寄的鲜花礼品图片，心想，能否把袜子做成玫瑰花样式装入礼品盒出售，既温馨浪漫，又有欣赏和使用价值。于是，夫妻俩拿上各种款式的棉袜，经过反复琢磨，还真就做成了。他们给自己的“棉袜玫瑰”起了一个特好听的名字：“永不凋谢的玫瑰”。拿到网上一试，销量特别好，一束“棉袜玫瑰”可卖到198元钱，比单纯卖棉袜高出好几倍。
同样的棉袜，因为一次大胆的尝试，不但附加值大幅提高，销量还多了许多。回顾东北袜业园10年的发展历程，从袜企40多家、袜机总量2000多台、年产棉袜1.5亿双，成长为企业300余户、集六大系列4000多个花色品种与一身、年生产能力10亿双、产值17亿元的“中国袜业名城”“吉林省特色工业园区”，正是这种勇于突破思维定势，大胆创新求变的经营理念，成就了企业今天的辉煌。
突破思维定势，大胆创新求变。对于企业家而言，这一点至关重要。马云突破了“面对面交流，看好才买，一手交钱一手交货”的思维定势，开创了阿里巴巴中国电商时代。雷军打破了“‘山寨’就是简单的模仿抄袭、换汤不换药”的传统观念，将全球最顶尖的移动终端技术与元器件运用到自己的每款新品，成就了小米的神话。地产业龙头企业万科则在房地产市场进入发展瓶颈之时入股徽商银行，地产金融化成为其在白银时代转型的重要标签。
识别自身优劣，懂得适当变通。这些企业家不但是时机的把握者，更是时机的创造者。当田中军在“棉袜玫瑰”大获成功的过程中意识到企业提升创新能力的重要意义的同时，面临停产半停产考验的吉化辽源化工公司一班人，则借助吉化公司实力实现无中生有，成功研发副牌料改性深加工项目，为企业下一步转型发展带来了新希望。而同样陷入发展困境的东丰药业，也是通过与西药企业浙江莎普爱思的合作，使濒临倒闭的企业起死回生。
很多时候，我们被困在一个看似走投无路的境地，处于两难选择之间。不过，这种境遇往往只是因为我们固执的思维定势所致，只要勇于重新考虑，一定能够找到不止一条跳出困境的出路。思路决定出路，格局决定结局。作为一个创造型的领导者，需要的是不断推陈出新，审时度势，果断出击，找准市场空白点，为人所不为，成人所不成。