西安区筑梦“碳立方”

    优质碳纤维石墨毡出产于西安区。 本报记者 刘鹰 摄

    核心提示
    随着光伏产业在全球范围内逐步复苏，作为其重要配套的碳纤维产业迎来愈加光明的市场前景。西安区看准这一难得的发展机遇，依托碳毡生产的传统优势，拓宽发展思路，积极“靠大联强”，一个“多点开花”、提质升级的碳纤维产业集群正在形成……
    一座旧厂房、两台简易的加热炉、几名化工厂的老工人……2009年，恒发碳纤维就靠着这点“家底儿”艰难地起步了。


    在公司门口见到孔庆勇时，他刚刚出差归来，一脸风尘仆仆的样子。他说，自己最近正在忙着和上海的研发企业协调生产技术更新和新产品研发的事。
    孔庆勇是辽源市亿达碳业有限公司的总经理。在7年的企业经营中，他始终把技术创新当成关乎企业前途命运的头等大事，时刻不敢放松。
    “辽源是全国碳毡产品的最大产地之一，这是我们整个行业群体的优势。但我们生产的多半都是最初级的产品，很难在日新月异的市场变化中保持长久的竞争力。”孔庆勇说。公司生产车间里，一座两人多高的加热炉立在当中，炉门敞开着，露出黑洞洞的内舱，格外显眼。“这是高温烧结炉，纤维毡要在炉中经受40个小时3000℃左右的高温处理后，才能成为具备优秀保温、隔热性能的碳毡。这些产品在经过气相沉降等相关工艺的进一步处理后，就能够成为具有高强度、高韧性的碳材料，广泛应用于航空、航天、高温作业等尖端领域。”孔庆勇说。
    自2008年成立至今，亿达的生产设备经历了数次更新换代，产品质量也在不断提升。通过与上海碳素企业建立的良好合作关系，亿达聘请了一支技术力量过硬的研发团队研发生产碳纤维复合材料，获得了客户的广泛认可。公司近年与隆基、海润等光伏企业达成合作，产品应用于太阳能用单晶硅、多晶硅片生产等前沿领域，有效提高了产品的附加值，也让孔庆勇看到了碳纤维产品进军高端市场的希望。
    “尽管前期光伏产业受到一定冲击，但是作为朝阳产业，它的快速发展是早晚的事情。碳纤维生产企业刚好借力实现自身的突破发展。”孔庆勇信心十足地说。
    下一步，孔庆勇打算用积累的资金进一步扩大厂房，添置设备，扩大生产规模，以适应不断增长的市场需求。


    1992年，当很多人还不知道活性炭纤维毡为何物的时候，耿明哲已经投入到相关设备的研发设计之中；2006年，佳德化工生产的活性炭纤维毡作为国家环保储备产品在松花江水污染事件的处理中发挥了重要作用，为国家挽回了巨额的经济损失。
    作为省内唯一一家研制、生产活性炭纤维毡的企业，我们看到的是佳德一流的设备、一流的技术和一流的人才；我们看到的是佳德的产品在节能环保、健康食品、建筑建材、新材料等领域的广阔市场，却很少有人关注这十几年中佳德在无数困难中一步步的坚持和成长。
    刚刚落户西安区的佳德化工，除了相关的生产技术和一份听起来还不错的市场前景展望，再也拿不出什么能够证明自身实力的东西。即便如此，西安区还是被这份极具吸引力的愿景打动了。在将佳德化工引进之后，西安区从用地政策、企业服务、资金帮扶等多个方面尽己所能地扶持企业发展。今天，这份慧眼识珠的坚持终于获得了应有的回报。
    如今，佳德化工生产的产品获得了国家环保产业优惠的扶持。同时，借助同中国节能集团总公司的合作进一步提高了公司的技术水平，扩大了产品市场。今年3月份，企业在活性炭纤维材料生产技术上获得了关键性突破，达到了相应的实用性能要求，打破了该技术从前单纯依赖进口的被动局面。
    正在兴建二期厂房的工地上，公司总经理耿明哲说：“我们要将企业打造成活性炭纤维材料生产的龙头，带动更多的人加入到这个生机勃勃的行业中来。”


    今天的恒发，是一个占地20000多平方米、手握3000万大单的专业碳纤维生产企业。
    走进恒发碳纤维的办公大楼，一层大厅的影壁墙上“产品质量第一、顾客就是上帝”12个金色大字格外引人注目。项目经理盛莉莉热情地迎了出来。从她口中，记者终于了解了恒发迅速发展的原因——依靠质量寻求合作，依靠合作实现共赢。
    “为了提高产品质量，我们与西安康本公司进行合作，购进精良的加工设备，学习先进的加工技术，在生产碳毡、软毡、石墨毡、硬质复合毡等碳纤维材料方面积累了丰富经验。”盛莉莉说。此时，刚刚完成起炉作业的予氧车间里，还残留着阵阵热气。
    “企业刚刚起步不久就遭遇了光伏产业市场低迷，全市的碳毡生产企业都受到影响，我们开始寻找新的出路。”由于碳纤维材料优异的保温隔热性能在特种材料生产中能够发挥巨大作用，恒发开始寻求与军工企业合作，为军工生产“代工”。盛莉莉说：“我们邀请军工企业代表来公司考察，由他们提出生产要求和相应的加工技术，由公司负责生产。”凭借过硬的产品质量，恒发很快同许多军工企业和科研院所建立了合作关系，从他们手中拿到了不少订单。“近期我们就从中国航天睿特那里拿到了一笔3000万元的大单。”盛莉莉说。
    良好的合作关系既满足了客户企业的产品需求，也让恒发的生产技术实现了长足的进步，让恒发的产品市场得到了极大的拓展，从而迅速成长起来。


    一般印象里的同业竞争，如果没有良好的行业规范作保障，极易在无序的价格战中演变为破坏市场秩序的“定时炸弹”，即便伤敌一千，也要自损八百，最终影响的是整个行业的市场环境。
    然而，西安区3家碳纤维企业成功的发展经验，却给我们指出了一条不同的道路：找出自身的优势和与众不同的特质，在同一个行业中实现各有特色的差异化发展。
    从3家企业的发展历程看，要走出这样一条差异化发展之路，固然离不开企业经营者个人对自身发展目标的清醒认识，更重要的是当地的政府部门在产业规划过程中的全局性考量。西安区领导在谈到打造西安区碳纤维产业集群的整体构想时说：“我们一直想依靠传统优势打造出科技含量比较高、附加值比较高的碳纤维产品，这就需要我们的每户企业扩大市场开放，加强企业联合，以产业带动项目，以项目促进产业，才能形成方向不同、各有特色的立体化产业布局。”
    正是基于此，同为碳纤维材料的生产企业，虽同处一个城区，但都能清楚意识到自身优势、找准自己在市场的位置，在差异化的发展目标中把各自的生意做得红红火火。亿达、佳德、恒发3家企业就像同一根藤条上盛开的3朵鲜花，虽是一样的清香艳丽，却又旁逸斜出，各有不同，给了我们很多意外之喜。