锅炉“保健医”的“经济账”

    “一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起才最有力量。”从1997年迈进辽源发电厂大门那天开始，他的命运便和企业紧紧连在一起。在企业的培养下，他从一名检修工成长为部门领导。他，就是大唐辽源发电厂锅炉车间主任周旭哲。
    2011年底，周旭哲调任锅炉车间主任。当时正值冬季机组大负荷运行期，因种种原因，两台炉干排渣系统、制粉系统设备频繁发生故障，职工经常要24小时昼夜苦战在生产现场进行设备消缺抢修，因得不到很好的休息而过于疲劳，一时间怨声四起。面对这样的情况，周旭哲每天第一个到生产现场，了解设备“健康”状况。他先后组织职工对清扫链变形刮板进行大量的更换，解决了清扫链掉道问题；自行研制并组织安装了钢带机跑偏报警装置，避免了钢带机异常情况下跑偏发现不及时带来的严重后果；数九寒天他和职工一起奋战在零下30摄氏度的室外，完成了斗提机改造工作……一系列有效的举措，杜绝了缺陷频发现象。
    遇事儿，周旭哲喜欢和职工商量着解决。“张师傅，清扫链这个月掉道多次，我们研究一下是什么原因呢？”“小李，应对磨煤机磨辊暴死有处理预案吗？”每一次发生设备缺陷，他都会及时组织召开缺陷分析会，制定有效的处理方案，统筹考虑设备治理改造方案。解决了一系列的生产难题后，设备稳定了，人心顺了。职工也实现了由“消防员”到设备“保健医”的角色转换。
    设备运行稳定了，周旭哲又开始算账了：如何提高锅炉效率呢？锅炉炉底漏风是导致锅炉排烟温度升高影响锅炉效率的主要原因。他和他的团队对两台锅炉漏风情况进行彻底排查。一年时间，成功处理漏风点270余处，通过大量有效的工作，治理后的排烟温度月平均下降5度，煤耗降低0.8克/千瓦时，年可为企业节约资金130余万元。
    2012年10月，厂3号机组首次进行大修。锅炉空预器冲洗是检修项目之一，需用高压消防水对空预器内部进行冲洗。10月的天气已经非常冷了，周旭哲偶尔听到了进入空预器内进行冲洗作业的人员说：“空预器里闷热潮湿，呼吸都困难，还要抱着几十斤重的高压消防枪作业，胳膊累得又酸又疼不说，浑身湿淋淋地从“人空门”里一出去，还冻得够呛。要是有台只用人看着不用操作的自动冲洗装置该多好！”说者无心，听者有意。周旭哲产生了研制一台自动冲洗装置的想法，这样可以既节省人力又节省宝贵的检修工期。他的心里开始算账了，节省一天的检修工期，少一个人工费，得节约多少钱？心动不如行动，有了这样的想法，他开始利用业余时间上网查资料，找图纸，初步绘制了半自动冲洗装置的草图，拿到修配厂进行加工。为了达到使用效果，他的办公室成了试验场，他经常会因为一处小小的转动部位不够灵活，研究到天亮。经过反复试验、修改后，空预器半自动冲洗装置的研制工作完成了。2013年机组检修期间，投入使用后效果非常好，以往20余人四班倒作业，7天时间才完成冲洗任务。现在只需6个人6天即可完成，不仅降低了职工的劳动强度，还极大提高了工作效率。用周旭哲自己的话说，他和他的同事都赚大了！该项成果也获得省电力成果专项奖，并成功申报国家专利。
    记者手记：
    一粒砂中看世界，一滴水中见人生。面对每一天的生产工作，他仍然坚持以“如临深渊、如履薄冰”的态度严格要求自己，丝毫不敢懈怠，认认真真地做好分厂各项工作，为企业发展贡献自己的力量。在周旭哲和他团队的共同努力下，锅炉分厂连续两年保持设备“零非停”、人员“零违章”，实现“动态零缺陷”目标，并且获得了省公司“安全生产先进集体”“安全生产先进班组”荣誉称号。同时，周旭哲也荣获省公司“劳动模范”“电力先锋、光明使者”等荣誉称号。