东辽县严把“三关” 从严管理干部
本报讯 今年以来，东辽县把从严管理干部作为今年工作的一项重要内容，严把“三关”，从严管理干部。
把好制度关。为加强干部的日常管理，严肃组织纪律，改进工作作风，提高工作效率，县委组织部制订出台了《部机关干部联系县管领导班子制度》《东辽县“走读”干部管理意见》《领导干部“双向约谈”办法》和《东辽县领导班子和领导干部考核结果反馈制度》《领导干部请销假制度》等多项规章制度，为进一步从严管理干部提供了制度保障。
把好考核关。一方面，完善考评指标体系。坚持对比性、连续性考核。对部门进行分类，突出职能可比性；对干部进行分类，突出职务的差异性；对指标进行分类，突出考核的科学性。另一方面，强化日常考核，建立健全以工作任务为核心、工作职责为基础、工作实绩为标准的日常考核机制。同时，改进年度考核方式，坚持简便实用、突出重点、综合评价，防止唯票、唯分评价干部。
把好档案关。按照上级文件规定，对县管干部的档案进行审核，重点审核“三龄两历一身份”和家庭情况等信息，对干部的相关信息材料进行反复核对。此外，还建立了干部考核档案，将领导干部的自然信息、工作经历、历年工作亮点、素质特点及考核档次充实到考核档案中，直观体现干部的工作进步幅度与差距，为县委综合评定、选拔任用干部提供重要依据。 （富子玲）
把好制度关。为加强干部的日常管理，严肃组织纪律，改进工作作风，提高工作效率，县委组织部制订出台了《部机关干部联系县管领导班子制度》《东辽县“走读”干部管理意见》《领导干部“双向约谈”办法》和《东辽县领导班子和领导干部考核结果反馈制度》《领导干部请销假制度》等多项规章制度，为进一步从严管理干部提供了制度保障。
把好考核关。一方面，完善考评指标体系。坚持对比性、连续性考核。对部门进行分类，突出职能可比性；对干部进行分类，突出职务的差异性；对指标进行分类，突出考核的科学性。另一方面，强化日常考核，建立健全以工作任务为核心、工作职责为基础、工作实绩为标准的日常考核机制。同时，改进年度考核方式，坚持简便实用、突出重点、综合评价，防止唯票、唯分评价干部。
把好档案关。按照上级文件规定，对县管干部的档案进行审核，重点审核“三龄两历一身份”和家庭情况等信息，对干部的相关信息材料进行反复核对。此外，还建立了干部考核档案，将领导干部的自然信息、工作经历、历年工作亮点、素质特点及考核档次充实到考核档案中，直观体现干部的工作进步幅度与差距，为县委综合评定、选拔任用干部提供重要依据。 （富子玲）