这个老板不简单
他让公司业绩5年翻了5倍
这个老板不简单
本报记者 王茵
罗骥，1995年大学毕业，先后就职多家药企，2016年到辽源百康药业，2018年担任公司总经理。截至2023年，5年时间，在他的带领下，百康药业业绩翻了5倍，产值从不足9000万，增长至4.5亿，成为东北地区最大的对乙酰氨基酚原料和制剂一体化生产企业，公司产品50%出口国外和港台地区。
以科技创新为总抓手，增品种、扩空间、提品质，原料药品种从5个发展为20个。自担任辽源市百康药业总经理职务以来，罗骥带领他的团队，把工作重点放在创新发展上，亲自组建攻关小组，先后解决了法莫替丁晶型转换的问题、曲克芦丁生产过程控制问题；自主研发尼可地尔原料药的合成工艺；针对对乙酰氨基酚极易氧化变色问题，大胆采用防氧化措施，从源头上解决了粗品氧化问题，实现单品种收入超1.2亿元的好成绩。在他的带领下，公司现有原料药文号20个、制剂文号82个，常年生产品种达40多个，原料药年产量达6000吨，制剂产量20亿片，成为辽源市健康产业的龙头企业。
在丰富品种的同时，发展拳头产品，拓展终端市场，新增销售客户60余家、新增出口客户20多家。在抓创新发展的同时，罗骥更加注重生产、销售两大环节，不断淘汰落后产能，加快设备更新，加大数字化改造步伐，对乙酰氨基酚原料药生产线先后进行两次扩产改造，年产达到6000吨，在省内化学原料药产量排名中位居第一。法莫替丁产品是国内唯一能够达到注射级别的原料药。盐酸氯哌丁国家CDE已经受理，为国内独家生产，将是百康药业新的效益增长点。围绕终端市场开发，罗骥带领团队对客户进行了严格分类，对有发展潜力的客户进行有效的沟通，明确对方的需求，以满足客户的需要。近两年来，公司新增销售收入1000万元以上的客户10家。由于销售渠道的拓宽，百康药业近三年销售收入均以30—50%的速度增长，百康药业计划未来销售收入实现5—10亿的目标。
重人才、重引导、重投入，上马固废、液废焚烧项目，为企业后续发展奠定坚实基础。拥有多年工作经验的罗骥深知人才对科技创新的重要性。他坚持在稳抓生产销售的同时，紧盯人才发展，大量吸纳人才、培养人才，逐步改变原来的用人方法，有条件的可实行公开竞争上岗，以促使内部人才分流、有序流动，形成公开、公平、合理竞争的新局面。他还提出固废、液废焚烧项目新思路，上马了年处理能力2000吨固废、1000吨液废焚烧项目，降低企业运行成本的同时，也成为辽源经济开发区增加化工园区立项的一个亮点工程。