以人为本 坚持党建引领带动企业优质发展

    他带领东辽医药人把公司打造成多业态经营、多功能服务、多举措惠民的大型现代化健康服务企业,以崭新的面貌服务群众,为提升人民健康水平作出贡献。


以人为本 坚持党建引领带动企业优质发展
——记东辽县医药药材有限责任公司党总支书记兼董事长王文武
本报记者 张莹莹


    近年来,东辽县医药药材有限责任公司在做大企业的同时,不忘回馈社会。在企业党总支的推动下,公司党总支书记兼董事长王文武将企业的被动服务转化为主动服务。
    2008年至今,在党总支的带领下,公司每年资助辽源、东丰、东辽等地20多个老年文化团体,出资为基层群众开办演出70余场次,丰富基层群众业余文化生活;组织专家深入农村开展“送健康义诊”,为农村留守儿童“圆梦”,定期开展精准扶贫,为农民送医送药;定期到社区对行动不便老年人免费体检义诊,设置专门24小时送药中心,为他们带去社会的关爱;定期慰问残疾人儿童,资助生活困难大学生……
    提升企业凝聚力,重在抓队伍、强思想。王文武高度重视企业党建工作,注重对党员干部的思想引领、通过打造一支战斗力强的队伍,切实提高企业凝聚力。为适应市场需要,增强企业的综合实力,公司党总支经过深入讨论,提出了“五四三二一”总体目标和六大战略,通过党组织和工会同步组织学习教育的方式,将总体目标和六大战略融入到企业党员、职工的工作生活之中,强化职工对企业的认同感,努力促进企业工作全面发展。
    企业文化是党组织将思想政治优势转化为生产力的重要平台。王文武十分注重企业文化对职工的影响,通过建立党建荣誉室、企业文化长廊、宣传海报、文化活动等方式,将企业文化融入对党员、职工的教育之中,切实提高党员职工思想政治素质,增强党组织凝聚力。 
    多年来,王文武坚持把党建工作纳入目标管理,作为党总支中心工作来抓,将“党工同建”同企业经营相结合,树立企业形象的同时提高企业竞争力。在他的策划和推动下,公司成立了党群指导服务中心,建设专职副书记党建办公室,在企业车间设立了党员示范区和党员先锋岗,为企业党员员工活动开展提供了阵地堡垒。通过积极开展企业帮扶活动,将帮扶活动同党员密切联系群众、服务群众机制结合起来,分类别、分层次落实各类帮扶措施,采取不同形式对困难党员、贫困职工等进行走访慰问,在人力、物力、资金等方面给予针对性扶持,营造“组织温暖党员、党员凝聚群众、群众靠拢组织”的良好氛围。
    东辽医药教育和引导广大党员职工牢固树立“一切以消费者为中心”的宗旨。为了方便顾客购药,在公司党总支和工会的共同推动下,公司的营业时间调整为早6点至晚10点,并开设了24小时购药店,面对年龄大、身边无家人照顾的群体开展电话送药上门服务。近年来,消费者对医药公司的满意度一直保持在98%以上。
    公司成立至今,获得国家和省、市级各种殊荣90多项。王文武被授予“全国创业之星”“吉林省非公企业领军人物”“吉林省百名诚信人物”“辽源市十佳杰出青年企业家”“辽源市劳模”等称号。