东辽县培育企业快速成长的动力之源
编者按：政府与企业的关系是对等的。企业是经济活动的主体，政府是社会活动的主体，只有正确处理二者关系，才能达到双赢。东辽县转变观念，以“多重视、多关心、多激励、多培养”的做法，为企业营造了良好的发展氛围，更为企业注入了无限的生机和活力，使企业在被呵护中成长、在成长中壮大。东辽县的做法值得借鉴、值得推广、值得肯定。
如何发挥好政府在推动企业发展中的主导作用？东辽县转变观念，坚持“多重视、多关心、多激励、多培养”的理念，为企业提供全方位的贴身服务，使企业步入发展快车道。方大锻造、汽车改装、元隆达模具等一批企业迅速壮大，构筑了东辽工业经济新格局。
多重视——视企业为全县经济发展的重要引擎
在市汽车改装有限公司，副总经理张辉介绍说，这个企业是2012年年末落户东辽县经济开发区的。经过一年多的建设，目前，主体厂房已建成并投入使用，正在进行办公楼及研发中心的内部装修和26米加长挂车的生产，今年5月份便可开始批量生产。在整个项目推进过程中，东辽县委、县政府领导及各相关部门负责人既是检查组，又是督导队，更是帮扶团，三天一看现场，五天一问进展，对于临时出现的问题更是随时发现随时解决。去年春天施工时，由于规划区内一处大水坑影响施工进度，县委书记到场察看，当场落实解决。在征地拆迁过程中，面对无理取闹的“钉子户”，县里克服困难，及时完成了拆迁任务。张辉感触颇深地说：“都说领导重视是企业发展的制胜法宝。在我们这个项目建设过程中，这句话得到了充分验证。”
用方大锻造有限公司总经理张利武的话说，“要说重视，县委、县政府对项目建设那是真重视。为推动公司大型锻压、机加生产线建设项目尽快投入生产，县里成立了专门的推动小组，从前期征地到要件办理，全程跟踪服务，我们提出的所有问题，县委、县政府都作为头等大事，优先解决。这样的投资环境令我们感动。”
多关心——为企业提供保姆式的贴心服务
金翼蛋品有限公司是东辽县重点扶持的企业之一，企业谋划实施的循环经济产业园项目更是省、市、县共同关注的重大项目。项目建设过程中，面对征地、拆迁、立项、环评等一大堆难题，东辽县委、县政府采取超常规举措，设立了县政府“驻厂办”，在“驻厂办”的积极协调下，占地20多万平方米的园区实现了当年规划设计、当年施工建设。目前，园区内部蛋品和饲料加工车间已经投入使用，规模居国内前列。公司副总经理孙奎说：“正是县委、县政府的重视，各部门的关心、支持、爱护，才给了我们发展的决心和信心。”
说到对项目建设的关心，县经济开发区管委会主任迟延军介绍说，在服务项目建设工作中，东辽县从企业追着部门，转变为部门追着企业转。
为了做到积极服务、主动服务，县经济开发区管委会利用现代化的媒体交流形式，通过微信、QQ群等方式搭建了24小时服务平台。企业的生产经营、日常管理出现任何问题，都可以通过该服务平台在第一时间帮助解决，做到小事立接立办，大事不超过24小时，特殊问题更是限时办理。同时，专门建立了驻厂服务机构，每户企业都有一名领导包保和一名机关工作人员提供服务，从办理各种手续到建设投产，均主动与企业对接，主动帮助解决实际问题。
多激励——担当促进企业发展的军师顾问
在县发改局，产业协调科王森告诉我们，站在发改局的角度，他们做得最多的是在帮助企业申报项目、争取政策、争取资金方面多做贡献。一是将项目审批、备案、核准的范围、内容、申报程序、办理时限和相关要求，一次性告知企业，尽可能简化办事程序、压缩审批时限，使项目审批更透明、更方便、更快捷。二是及时跟踪和掌握企业在项目建设过程中遇到的困难和问题，为领导推进项目建设提供第一手资料，确保项目快速推进、早日达产。飞跃工模具公司获重点企业改造资金400万元，云衫林业公司获技改资金101万元。
如何让企业落下来、让项目建起来？用迟延军的话说，完善的基础设施同样至关重要。近年来，东辽县在财政资金紧张的情况下，先后投入资金5.09亿元完成了开发区五通一平，园区现在已建有三横六纵的道路网，公路里程超过20公里，供水管网里程达到23公里，排水管网达到36公里，这些基础设施大大提升了园区承载能力，为园区企业发展奠定了基础，提供了保障。
迟延军告诉我们，未来他们还将继续加大投入，进一步完善区内基础设施，使园区达到七通一平乃至九通一平，为园区企业进一步发展创造条件。
多培养——让企业在被呵护中结硕果
作为落户东辽县近10年的企业，元隆达模具公司副总经理李剑峰说，元隆达模具能够实现较快发展，得益于县委、县政府对我们的呵护、培养。自2004年落户东辽县以来，无论是资金争取还是政策倾斜都给予了帮助扶持。特别是近几年，县里针对资金问题，组织了多次银企对接，定期、不定期地在银行和企业之间搭桥梁，为企业解决资金问题。在政策方面，县里还派专人进行包保，帮助企业代办手续，加速推进项目建设。
县发改局负责同志表示，县委、县政府在不断加大招商引资力度的基础上，更加注重对现有企业和在建项目的培育、扶持，旨在培养企业壮大自身实力，增加抗风险能力，不断提高内部管理水平和可持续经营的能力。在具体工作中要做到真心帮扶，针对重点企业实行县级领导包保制，在重大项目建设单位设立“驻厂办”，帮助企业解决融资、用工、用地等实际问题。目前，全县已形成真心帮助、帮扶企业、呵护项目的良好氛围。
黄斌是汽车改装公司的一名车间主任。他告诉记者，自己2012年从别的企业转入汽车改装公司。最初，他只是一名普通操作工。多年来，他亲身经历着公司的发展壮大，同时也在公司的成长中收获着成功和自信。2012年，公司组建新厂区，他任劳任怨的工作表现赢得了领导的赏识，被委派到新厂区担任车间主任。黄斌说，他期待着汽车改装公司的明天会越来越好。也相信在县委、县政府及各相关部门的大力支持下，这一天很快会到来。
“多重视、多关心、多激励、多培养”，是东辽县委、县政府转变职能的生动实践，更是企业做大做强的动力之源。如今，东辽县的企业已经展现了强劲的发展势头，这必将成为引领东辽经济实现跨越赶超的强大引擎。
“多重视 多关心 多激励 多培养” “四多”渐成——
东辽县培育企业快速成长的动力之源
本报记者 王茵
如何发挥好政府在推动企业发展中的主导作用？东辽县转变观念，坚持“多重视、多关心、多激励、多培养”的理念，为企业提供全方位的贴身服务，使企业步入发展快车道。方大锻造、汽车改装、元隆达模具等一批企业迅速壮大，构筑了东辽工业经济新格局。
多重视——视企业为全县经济发展的重要引擎
在市汽车改装有限公司，副总经理张辉介绍说，这个企业是2012年年末落户东辽县经济开发区的。经过一年多的建设，目前，主体厂房已建成并投入使用，正在进行办公楼及研发中心的内部装修和26米加长挂车的生产，今年5月份便可开始批量生产。在整个项目推进过程中，东辽县委、县政府领导及各相关部门负责人既是检查组，又是督导队，更是帮扶团，三天一看现场，五天一问进展，对于临时出现的问题更是随时发现随时解决。去年春天施工时，由于规划区内一处大水坑影响施工进度，县委书记到场察看，当场落实解决。在征地拆迁过程中，面对无理取闹的“钉子户”，县里克服困难，及时完成了拆迁任务。张辉感触颇深地说：“都说领导重视是企业发展的制胜法宝。在我们这个项目建设过程中，这句话得到了充分验证。”
用方大锻造有限公司总经理张利武的话说，“要说重视，县委、县政府对项目建设那是真重视。为推动公司大型锻压、机加生产线建设项目尽快投入生产，县里成立了专门的推动小组，从前期征地到要件办理，全程跟踪服务，我们提出的所有问题，县委、县政府都作为头等大事，优先解决。这样的投资环境令我们感动。”
多关心——为企业提供保姆式的贴心服务
金翼蛋品有限公司是东辽县重点扶持的企业之一，企业谋划实施的循环经济产业园项目更是省、市、县共同关注的重大项目。项目建设过程中，面对征地、拆迁、立项、环评等一大堆难题，东辽县委、县政府采取超常规举措，设立了县政府“驻厂办”，在“驻厂办”的积极协调下，占地20多万平方米的园区实现了当年规划设计、当年施工建设。目前，园区内部蛋品和饲料加工车间已经投入使用，规模居国内前列。公司副总经理孙奎说：“正是县委、县政府的重视，各部门的关心、支持、爱护，才给了我们发展的决心和信心。”
说到对项目建设的关心，县经济开发区管委会主任迟延军介绍说，在服务项目建设工作中，东辽县从企业追着部门，转变为部门追着企业转。
为了做到积极服务、主动服务，县经济开发区管委会利用现代化的媒体交流形式，通过微信、QQ群等方式搭建了24小时服务平台。企业的生产经营、日常管理出现任何问题，都可以通过该服务平台在第一时间帮助解决，做到小事立接立办，大事不超过24小时，特殊问题更是限时办理。同时，专门建立了驻厂服务机构，每户企业都有一名领导包保和一名机关工作人员提供服务，从办理各种手续到建设投产，均主动与企业对接，主动帮助解决实际问题。
多激励——担当促进企业发展的军师顾问
在县发改局，产业协调科王森告诉我们，站在发改局的角度，他们做得最多的是在帮助企业申报项目、争取政策、争取资金方面多做贡献。一是将项目审批、备案、核准的范围、内容、申报程序、办理时限和相关要求，一次性告知企业，尽可能简化办事程序、压缩审批时限，使项目审批更透明、更方便、更快捷。二是及时跟踪和掌握企业在项目建设过程中遇到的困难和问题，为领导推进项目建设提供第一手资料，确保项目快速推进、早日达产。飞跃工模具公司获重点企业改造资金400万元，云衫林业公司获技改资金101万元。
如何让企业落下来、让项目建起来？用迟延军的话说，完善的基础设施同样至关重要。近年来，东辽县在财政资金紧张的情况下，先后投入资金5.09亿元完成了开发区五通一平，园区现在已建有三横六纵的道路网，公路里程超过20公里，供水管网里程达到23公里，排水管网达到36公里，这些基础设施大大提升了园区承载能力，为园区企业发展奠定了基础，提供了保障。
迟延军告诉我们，未来他们还将继续加大投入，进一步完善区内基础设施，使园区达到七通一平乃至九通一平，为园区企业进一步发展创造条件。
多培养——让企业在被呵护中结硕果
作为落户东辽县近10年的企业，元隆达模具公司副总经理李剑峰说，元隆达模具能够实现较快发展，得益于县委、县政府对我们的呵护、培养。自2004年落户东辽县以来，无论是资金争取还是政策倾斜都给予了帮助扶持。特别是近几年，县里针对资金问题，组织了多次银企对接，定期、不定期地在银行和企业之间搭桥梁，为企业解决资金问题。在政策方面，县里还派专人进行包保，帮助企业代办手续，加速推进项目建设。
县发改局负责同志表示，县委、县政府在不断加大招商引资力度的基础上，更加注重对现有企业和在建项目的培育、扶持，旨在培养企业壮大自身实力，增加抗风险能力，不断提高内部管理水平和可持续经营的能力。在具体工作中要做到真心帮扶，针对重点企业实行县级领导包保制，在重大项目建设单位设立“驻厂办”，帮助企业解决融资、用工、用地等实际问题。目前，全县已形成真心帮助、帮扶企业、呵护项目的良好氛围。
黄斌是汽车改装公司的一名车间主任。他告诉记者，自己2012年从别的企业转入汽车改装公司。最初，他只是一名普通操作工。多年来，他亲身经历着公司的发展壮大，同时也在公司的成长中收获着成功和自信。2012年，公司组建新厂区，他任劳任怨的工作表现赢得了领导的赏识，被委派到新厂区担任车间主任。黄斌说，他期待着汽车改装公司的明天会越来越好。也相信在县委、县政府及各相关部门的大力支持下，这一天很快会到来。
“多重视、多关心、多激励、多培养”，是东辽县委、县政府转变职能的生动实践，更是企业做大做强的动力之源。如今，东辽县的企业已经展现了强劲的发展势头，这必将成为引领东辽经济实现跨越赶超的强大引擎。