索契的故事刚刚开始
许立群
这种现象事出有因。本届索契冬奥会有15个大项、98个小项，参赛运动员2800余人，而2012年伦敦夏季奥运会共设26个大项、302个小项，参赛选手超过1万人，冬奥会与夏奥会在赛事规模上的差别可见一斑。因此，在选择举办地时，两个奥运会有不同的标准和倾向。大块头的夏奥会对东道主在场地设施、交通住宿、餐饮服务等方面要求严苛，唯有实力雄厚的大都市才能支撑。规模较小的冬奥会，却让不少中小城市摘了桂冠。
在诸多冬奥会东道主中，索契无疑是引人注目的一个。火炬传递路线最长、人数最多、方式最多；赛会总投资达500亿美元，超过以往冬奥会投资总和；参赛运动员和现场观众人数均创新高；电视转播覆盖200个国家和地区；赛会营销收入达13亿美元，创下了冬奥会的历史之最……赛场内外的诸多领域中，索契都在倾尽全力夺取金牌。
冬奥会让索契名扬四海，但奥运东道主的金色履历并不是可以坐享其成的金字招牌。跟所有东道主一样，索契需要解答“后奥运时代如何发展”的现实考题。充分利用当地自然资源及奥运场馆，继续做好冰雪文章，是索契未来探索的方向。
成为令人心驰神往的世界级滑雪圣地固然志向高远，但索契至少应首先成为俄罗斯民众的冰雪乐园，为普及和提高俄罗斯冬季运动水平发挥积极作用。实现这一看似平实的目标也殊为不易。比如需要实现交通便利化，否则交通问题会成为人们参与雪上运动的一大障碍。目前，从索契市区到著名的玫瑰庄园滑雪场，要倒3次车、路途耗费3个多小时。
比起基础设施的完善，培养对冰雪运动的热爱似乎更难。在俄罗斯，黑海之滨的索契一直被视为疗养胜地，在海水里嬉戏的游客比上山滑雪的人多得多。在索契，少有冰雪运动服装器材生产商和专卖店，尽管当地雪质极佳、温度适宜，但产业开发不足，服务配套滞后，也会限制冰雪运动的开展。
索契冬奥会点燃了俄罗斯人的冰雪热情。将更多观众吸引到白雪皑皑的高加索山脉，将观赏的心动化作参与的行动，让人们在风驰电掣中激活体育因子，尽情享受冰雪运动的快乐，或许这才是奥运之城对百姓最好的馈赠。
成功举办冬奥会的索契，向世人展示了非凡的魄力和雄心。而盘活奥运资产、放大奥运效应，更需持久的毅力和耐心。从这个意义上说，冬奥会虽然已经落幕，而索契的故事却刚刚开始。 （转自《人民日报》）