东丰县着力提高管理后备干部水平
本报讯(记者 于芯)畅通进出渠道,注重按需实训,强化备用结合。东丰县按照重点培养、竞争择优的原则,有计划、针对性地培养后备干部,着力提高管理后备干部水平。
为了使后备干部队伍始终保持数量充足、素质较高的合理结构,东丰县制定了“乡科级后备干部工作暂行规定”,完善“能进能出”的管理机制,实现了对后备干部的流动管理。为提高后备干部整体素质,按照“缺什么,补什么”的要求,确定方向、落实计划 ,严格培养措施,通过加强理论学习、业务培训和实践锻炼,全面提高后备干部的综合素质。他们尊重人才成长规律,看潜力、重实绩,不拘一格地提拔、使用干部,进一步激发了后备干部的工作热情。
去年以来,东丰县通过民主测评和实绩考核,将24人调整出后备干部队伍;抽调12名后备干部直接参与到项目建设、城镇建设和服务重点企业工作中,还选拔2名后备干部充实到县管领导干部队伍。
为了使后备干部队伍始终保持数量充足、素质较高的合理结构,东丰县制定了“乡科级后备干部工作暂行规定”,完善“能进能出”的管理机制,实现了对后备干部的流动管理。为提高后备干部整体素质,按照“缺什么,补什么”的要求,确定方向、落实计划 ,严格培养措施,通过加强理论学习、业务培训和实践锻炼,全面提高后备干部的综合素质。他们尊重人才成长规律,看潜力、重实绩,不拘一格地提拔、使用干部,进一步激发了后备干部的工作热情。
去年以来,东丰县通过民主测评和实绩考核,将24人调整出后备干部队伍;抽调12名后备干部直接参与到项目建设、城镇建设和服务重点企业工作中,还选拔2名后备干部充实到县管领导干部队伍。