全力以赴抓落实

全力以赴抓落实
——学习贯彻落实市委七届六次全会系列评论之三
本报记者 李锋

    市委七届六次全会对2019年的工作进行部署，为我们今后的工作设立了“风向标”，绘制了“路线图”，明确了新目标，就要全力以赴抓好各项工作部署的落实。千条万条不落实就是白条，千招万招不落实就是虚招。能否全力以赴抓好落实，关系着形成的决议能不能得到执行，绘制的蓝图会不会实现。
    全力以赴抓好落实，就要紧盯重点任务。重点任务是事关辽源高质量发展的“牛鼻子”，我们在今后的工作中一定要分清主次，切忌眉毛胡子一把抓，找准工作着力点和主攻方向，抓好重点工作任务的落实。要不断推进项目建设，不但要吃透相关政策，把握政策支持的导向和重点，做好项目策划、争取和挖掘辽源的产业和资源优势，做好项目包装，而且还要想方设法破解资金难题，高效组织推进项目建设。要把关于支持民营经济发展的规划部署落实到位，坚定不移把发展民营经济摆上重要战略位置，采取精准坚决有力措施，解决好市场准入问题，解决好民营企业融资难、融资贵问题，解决好民营企业素质提升问题，推进民营经济实现快发展、大发展。要不断深化改革，把深化机构改革与“放管服”改革、“只跑一次”改革结合起来，把“只进一扇门、只跑一次”理念、作风和方法体现出来，坚决克服效能低下、推诿扯皮等问题。通过改革优化政务服务，为优化营商环境奠定良好基础。改革要蹄疾步稳地推进，做到保进度、保质量、保稳定。要加快解决环境突出问题，坚决打好蓝天、碧水、青山、黑土地“四个保卫战”，突出抓好中央和省环保督察反馈问题整改，紧紧咬住2020年基本消除劣五类水体目标，把东辽河流域治理作为标志性战役。
    全力以赴抓好落实，关键在抓好干部。全市各级干部要充分发挥表率作用，强化政治站位和创新担当意识，落实责任、克服困难，把全会确定的任务完成好，体现在工作成效上。让全市各级干部做好各项工作的落实，不能仅靠自觉，还要依靠管用的考核问责制度加以督促。项目化工程化是解决当前面临矛盾、有效推进工作最有效、最重要的做法。实行项目化、清单化管理，每项重点工作都要有部门落实、有干部负责，有完成时限、有验收标准。各部门要结合实际确定本部门的工程项目，并拿出组织实施的措施办法。在实行项目化管理的同时，我们还要强化考核问责制度，发挥督查的利器作用，让督查工作的“触角”跟着重点任务走，聚焦重点工作和重点问题，一项一项地抓起来，一点一点地见成效；发挥考核的“指挥棒”作用，进一步细化目标、量化指标，实行差异化考核，确保领导班子和领导干部的考核更加精准有效，对干与不干、干好干坏、干多干少有明确的区分，形成强有力的正激励和硬约束；发挥问责的震慑作用，紧盯不落实的事、不落实的人，坚决惩治弄虚作假、欺上瞒下、懒政怠政等行为，坚决调整处理那些慵懒散慢、碌碌无为、无所作为、不思进取的干部。
    百尺竿头须更进，中流击水正当时。在新的一年，让我们以永不懈怠的精神，思想上一条心，行动上一盘棋，狠抓工作落实，让辽源在高质量发展之路上阔步前行。