龙山区强化驻村干部管理提升脱贫攻坚实效

龙山区强化驻村干部管理提升脱贫攻坚实效

    本报讯 今年以来，龙山区一直围绕脱贫攻坚战略任务目标，紧扣驻村干部这一关键因素，着力打造政治强、懂专业、善扶贫、敢担当、作风正的驻村干部队伍，切实提升驻村脱贫攻坚实效。
    优化驻村干部结构，确保干部在脱贫攻坚工作中能做能为。坚持把作风过硬、实绩突出、群众满意的干部汇集到贫困村、用到脱贫一线。从区委办、农林局、民政局选派3名优秀年轻干部脱钩进行驻村工作。选派的干部覆盖面广、涉及领域宽，确保能在驻村工作中真正发挥作用。同时，成立驻村工作临时党委，严格执行驻村干部“5432”工作法，为完成脱贫攻坚工作顺利推进奠定坚实的组织基础。
    明确脱贫任务目标，促进干部在脱贫攻坚工作中创新有为。围绕脱贫攻坚，制定《龙山区贫困村“第一书记”工作细则》《驻村干部工作手册》等文件和制度，明确驻村干部的工作职责和任务，将强化组织功能、发展壮大集体经济、提高贫困户收入、改善贫困群众生产生活等作为工作重点，引导驻村干部积极克服环境变化、岗位变化带来的各种困难和问题，把饱满的精神状态、优良的工作作风带到脱贫攻坚工作中去，以最快的速度进入角色，做到扶贫期间人心不散、干劲不减，确保脱贫攻坚工作不断稳步推进。
    突出工作实绩考核，促使干部在脱贫攻坚工作中善做善为。完善驻村干部考核体系，明确考核指标。驻村干部考核采取日常督查和年度考核相结合的方式，注重实绩，把群众测评和实地考察群众脱贫情况相结合，深入已脱贫户和未脱贫户，看驻村干部帮助困难群众脱贫的实绩，脱贫攻坚成效让群众说了算。通过查阅资料、现场查验、干部座谈、群众访谈等形式，切实把驻村干部推进脱贫攻坚工作成效考实考准。
    健全激励保障机制，鼓励干部在脱贫攻坚工作中敢作敢为。坚持把扶贫成效作为干部调整的主要依据，纳入干部考察体系。对驻村干部年度考核时，脱贫攻坚工作作为重要考核依据，单独评先评优，不占原单位评先评优指标，表现优秀的干部，年度考核列为优秀等次。对考核中一贯表现良好、扶贫绩效明显的干部，进行重点培养，优先提拔重用。实行驻村干部召回制度，对脱贫攻坚措施不力、成效不佳的驻村干部及时召回、调整，同时对派出部门领导进行约谈。通过政治激励，树立长期的扶贫工作导向和选人用人导向，形成“人才到基层去，干部从一线来”的局面。 （孙思萌 王维卿）