龙山区“三项制度”确保干部队伍日常考察常态化
本报讯（记者 付晓娇）龙山区在加强干部队伍建设工作中，注重制度建设与常态化管理，综合运用多种考察方式，对干部情况进行多角度、全方位地了解和掌握。
建立日常走访考察制度。为拓宽识别干部的渠道，提高所获信息的真实度，龙山区推行干部日常走访考察制度，实现干部管理经常化，通过深入班子、走访干部，全面真实了解干部的履职情况。一年来，共走访班子63个、干部220人（次），形成18份综合分析报告，使日常走访成为强化干部考核的重要方式。
建立组织部长和干部“双向约谈”制度。坚持干部选拔任用必谈、重大决策必谈、急难险重任务必谈、发现苗头问题必谈、干部思想有波动必谈的“五个必谈”原则，采取“制度约谈、约请约谈、下访约谈、专访约谈”等方式，及时掌握干部思想动态和工作开展情况。同时，畅通干部约谈组织部门渠道，使“双向约谈”制度常态化。截至目前，开展约谈220余人（次），形成约谈记录140余份。
建立部门联动督查考核制度。为进一步转变干部工作作风，龙山区建立形成了“工作部署、督查落实、责任追究、考核奖惩、干部使用”于一体的大督查考核工作机制。本着突出重点、把握关键的原则，采取跟踪督查、协同督查、明察暗访、现场查验、座谈了解等方式联合开展督查活动，进一步改进工作作风、提高工作效率，切实加大整治机关“庸、懒、散、拖、浮、贪”等不良风气的工作力度。
建立日常走访考察制度。为拓宽识别干部的渠道，提高所获信息的真实度，龙山区推行干部日常走访考察制度，实现干部管理经常化，通过深入班子、走访干部，全面真实了解干部的履职情况。一年来，共走访班子63个、干部220人（次），形成18份综合分析报告，使日常走访成为强化干部考核的重要方式。
建立组织部长和干部“双向约谈”制度。坚持干部选拔任用必谈、重大决策必谈、急难险重任务必谈、发现苗头问题必谈、干部思想有波动必谈的“五个必谈”原则，采取“制度约谈、约请约谈、下访约谈、专访约谈”等方式，及时掌握干部思想动态和工作开展情况。同时，畅通干部约谈组织部门渠道，使“双向约谈”制度常态化。截至目前，开展约谈220余人（次），形成约谈记录140余份。
建立部门联动督查考核制度。为进一步转变干部工作作风，龙山区建立形成了“工作部署、督查落实、责任追究、考核奖惩、干部使用”于一体的大督查考核工作机制。本着突出重点、把握关键的原则，采取跟踪督查、协同督查、明察暗访、现场查验、座谈了解等方式联合开展督查活动，进一步改进工作作风、提高工作效率，切实加大整治机关“庸、懒、散、拖、浮、贪”等不良风气的工作力度。