严把工程质量监管关

市交通运输局
严把工程质量监管关

    本报讯 今年以来，市交通运输局不断强化质量监管，积极打造精品示范工程。
    抓工程管理。推行落实“十字”、严把“十关”、创建“十无”的“三个十”管理模式，实现对工程安全、质量、成本、进度和廉政等方面精细化管理。
    抓安全管理。通过安全培训、安全生产调度会议、定期检查、日常巡查、安全奖罚等形式，提升全员安全生产意识；与施工和监理单位签订安全生产合同，层层落实安全责任；按招标约定提取施工单位合同金额的1.5%作为安全生产专项经费，确保专款专用；制定《安全生产奖罚制度》，明确处罚标准。
    抓质量管理。层层签订《质量责任登记表》，将责任分解落实到每个人；做到施工前进行登记，施工过程留存影像资料，施工后严格验收程序；采取定期检查和日常巡查相结合的方式，以月考评、亮牌处罚、整改通知、信用评价等手段，规范现场施工行为。
    抓进度管理。严格管理人员和设备的履约，保证项目主要管理人员的到场率和在场设备的数量及完好率；对工程进展情况实施动态跟踪管理，重点管控关键项目、关键工序的进度，发现问题及时查找原因。 （齐展）