这一年，咱撸起袖子加油干
这一年，咱撸起袖子加油干
推进农业供给侧结构性改革，破解“三农”问题，实现农业增效、农民增收、农村繁荣，不仅仅要大力推进种植结构调整工作，更离不开一大批能人、致富带头人的引领。日前，记者深入农业生产一线，倾听种植大户、养殖大户、新型农业经营主体当家人发出的强音。或许他们当中就有我们学习的榜样。
念活“土地经”村民变股东
东丰县南屯基镇合兴村党支部书记 赵云福
东丰县南屯基镇合兴村位于东丰县西南部，距县城20公里处，幅员面积11.6平方公里。下辖6个居民组，336户，971口人。耕地面积650公顷，林地面积479公顷，小型水库两座，自然资源十分丰富。2013年，被列为吉林省“美丽乡村”建设试点村，基础设施建设水平居全县前列。2015年，合兴村党支部书记赵云福被评为“全国劳动模范”。
2016年，在农民收入整体下滑的形势下，合兴村进行土地流转的农户收入不降反增。2017年1月24日，合兴村举行了东丰县东合股份有限公司流转土地租金、效益分红发放仪式，将流转土地的租金、效益分红和劳务收入一次性发放到农民手中。赵云福说，三组的村民黄贵臣，家中3口人，耕地面积4公顷。2016年底，流转的耕地获得租金和分红共计4万元，平均每亩1000元。夫妻俩在公司打工，获得工资性收入3万元，总计获得收入7万元。
在展望2017年发展规划时，赵云福介绍，合兴村将以吉林东合农业股份有限公司为依托，在合兴村发展种植、养殖、加工、包装、销售与一体的一、二、三产融合发展的公司+农户的新模式。具体想法是：
将合兴650公顷土地全部整合流转给东合公司，并流转周边乡镇土地1000余公顷。主要发展有机杂粮、谷子、马铃薯、油牡丹、果树、大棚蔬菜采摘等项目；投资1000万建设农产品加工包装厂，对所有整合流转的土地所生产的有机产品进行加工包装销售；在合兴村336户群众中发展绿色庭院养殖，并进行统一管理、统一销售；借助温泉养老项目、绿色养殖基地和千亩油菜花海项目带动有条件的农户发展乡村体验观光游；协助北京国联恒基投资有限公司在合兴投资兴建温泉养老、扶贫教学、农村医院等项目，投资额约9亿元。
整村脱贫是新起点
东辽县白泉镇树安村党支部书记 康建全
在树安村，提起脱贫致富，村民众口一词：“给钱给物，不如建个好支部。”近年来，村党支部组织带领全村党员干部群众，群策群力、因地施策，通过大力发展农业产业项目，走出了一条“整村推进，精准脱贫”的新路子，使树安村实现整村脱贫。2016年，树安村人均收入达到3500元以上，全村70户贫困户，132人全部脱贫。说起脱贫攻坚，树安村党支部书记康建全满脸自豪。
树安村以特色养殖业、种植业为依托，以“合作社+农户”的发展模式作为脱贫致富重要途径。通过发展食用菌种植、笨鸡养殖、成立养猪合作社、特色蔬菜种植、榛子种植、加强电子商务服务等措施，带领全体村民走出一条脱贫致富的新路。
新一年，树安村通过合作社流转土地1500亩。其中，蔬菜种植200亩，水稻100亩，杂粮700亩，栽植果树500亩，同时种药材带动村民增收。
同凯翔苗木责任有限公司合作，流转土地50-70亩，发展绿化苗木种植，增加村集体收入，解决村民就业。
计划投入资金70万元，修建农田水利设施200米、排水边沟1.5公里。
加大电子商务平台建设，扩大平台规模，通过电子商务平台把全村及周边各村的优质农副产品销售到全国各地，实现农民收入最大化。
提升蛋品品质帮助农民增收
辽源市明乾绿色禽蛋养殖专业合作社 王明乾
一枚枚鸡蛋通过分级、清洁、干燥、紫外线消毒、喷油、喷码等工序，装入包装箱，在市明乾绿色禽蛋养殖专业合作社的现代标准包装储运基地，被发往全国各地。合作社理事长王明乾告诉记者，明乾绿色禽蛋养殖专业合作社经过几年发展，合作社现有成员126户。注册的“够够购”商标被评为吉林省著名商标，合作社采取“协会+合作社+协会品牌+养户+市场”模式经营，年生产无公害鸡蛋达350吨，成为集饲料、养殖、储运、包装、销售为一体的蛋鸡标准化生产的农民专业合作社。
为进一步提高全体合作社成员养殖产品的质量，合作社在管理工作中实行“四项统一”“五项制度”，完善各项生产措施，确保生产安全。“四项统一”是指实行统一饲养标准、统一投入品供应、统一技术服务、统一产品销售等管理。“五项制度”是为确保产品质量达到标准，制定了生产质量控制管理制度、兽药使用管理制度、饲料使用管理制度、疫病防治制度、人员管理制度等完善的管理制度。合作社通过举办农民饲养技术培训班，聘请专家为农民授课，解决了养殖户标准化生产的教育指导问题，特别在饲养环境和选用饲料两方面保证了养殖安全，保障了产品的质量。同时，合租社还组织农民外出参观学习、进行市场信息交流，以提高风险预警的能力，并每年组织农民参加农博会，开拓了农民的思维。同时合作社是辽源市阳光培训基地、辽源市明乾科普示范基地，通过政府的培训机构系统地对合作社成员进行培训和实训，提高农民科学管理，科学养殖的整体水平。
对新一年的发展，王明乾说，合作社为有效解决蛋鸡养殖单家独户进入市场的难题，实现新的发展，瞄准品牌鸡蛋市场。以品牌鸡蛋为盈利点，以普通鸡蛋占市场，以功能性鸡蛋为发展方向的发展模式，不断适应市场需求，不断调整养殖品种，不断培育客户群体，不断改变养殖经营模式，从而，促进消费升级，创造新的赢利点。同时，合作社在渭津镇前凉村流转土地3000亩，探索“粮改饲”途径，为调整结构，提升品质，发展产业，促进增收，富裕家乡作出积极贡献。
返乡创业成就梦想带领家乡农民致富
吉林有道现代农业有限公司董事长 纪丽威
纪丽威，曾是地地道道的农村孩子，现任西安区元丰种植养殖专业合作社理事长、吉林有道现代农业有限公司董事长。
在谈到企业发展时，纪丽威说，公司继续本着“施行取舍皆有道”的发展理念，以“原生态、绿色、环保”为发展思路，以打造绿色的特色农产品生产基地为发展目标，进而实现从田间到餐桌的安全和新鲜直达。同时，加快“互联网+蚯蚓鸡蛋”模式发展，积极与其他商务平台进行合作，与“6688”签订为期一年的合同，与京东、天涯农场等平台达成了合作意向，与逻辑、正善、吴晓波、万科、锦会、oppo等电商平台和企业建立了合作关系，实现了把东北的鸡蛋、东北的小鸡炖蘑菇卖到南方去的愿望。截至目前，“两只母鸡”年卡用户达到3000多个，零售用户1万多个，淘宝网成交总数25769笔，好评率达到99.77%，无一差评。同时，成功借助网络平台把“蚯蚓鸡蛋”卖到了全国各地，产品销往北上广深等多个大中城市，销售总额达到2200万元。为了满足广大会员体验绿色农业生活、吃原生态牛肉的需求，通过众筹方式引进西门塔尔牛150头。目前正在建设6000平方米的日光温室大棚，计划种植美国大樱桃和木耳、蘑菇及绿色蔬菜。明年计划建设黏甜玉米加工冷藏仓储基地一处。
抢抓机遇 谋求新型 经营主体可持续发展
吉林省景辉家庭农场有限公司经理 王景辉
景辉家庭农场有限公司坐落在东辽县云顶镇，多年来采取公司+合作社+农户种养相结合可持续发展模式。公司下设的亿发农机专业合作社，2016年被评为“国家级农机示范社”，农机装备建设已实现水旱田作物栽培全程机械化，具备从种到收15000亩的生产能力。吉林省景辉家庭农场有限公司经理王景辉如是说。
面对当前玉米价格下调的新形势，王景辉透露，今年景辉家庭农场将加大土地流转力度，抓住发展新机遇。
多年来，合作社发展从小到大、从弱到强，与我们重视“合作”，强化“服务”和“管理”密不可分。当前，种植业面临着前所未有的挑战，同时，也为新型经营主体的发展提供了难得的机遇。土地流转成本降低，更容易组织规模化生产。因此，我们积极参与土地流转，制定符合自身规模的发展规划；大力提升农业机械化水平，确保农业生产节本增效；抓好订单农业，解决好农产品出口问题；处理好合作社和农户间的利益关系，做好相关服务，发挥引领示范带动的作用，使合作社和农户双赢；走生态农业的道路，获得更多的政策支持，促进农业可持续发展。
建设农业庄园。以云顶镇的三道河、二道河两岸的平地为核心，打造九个示范区，建设东辽景辉农业庄园。发展订单农业。挖掘调结构的种植品种，积极发展订单农业。围绕这些订单大力发展辽河源东辽河品牌杂粮，生产无公害绿色产品，为中德示范区建设有机米生态园注入新活力。三产融合发展。通过规模化种植、养殖等一产的不断壮大，带动了农产品加工二产的发展，在市场融合中新兴业态也不断涌现，如电子商务和乡村休闲旅游等三产行业，三产融合发展将给农业农村带来更多的商机。建设电子商务平台，推进“农超网上对接”“会员定制”等开展网上交易服务。发展景辉庄园乡村一日游休闲旅游项目。
“牛人” 刘晓波
吉林华欣庄园农业发展有限公司 刘晓波
每天凌晨4点30分，牛的饲养时间到了。穿着整齐的工作服，头顶探照灯进入牛舍……凭着多年养牛的经验和对养牛事业的热爱，通过一走一过对牛的观察，在最短的时间内判断出牛的健康情况——这就是吉林华欣庄园农业发展有限公司总经理刘晓波每天的第一项工作。
发展养牛产业，有利于提高农业综合效益，是实现生态环境保护、牧业生产发展、农民生活改善的有效途径。刘晓波和记者算了几笔账。
玉米价格下降，饲料成本减少带来的效益；调整种植结构，粮改饲增加收入；有效利用秸秆，变废为宝；机械化作业，节本增效。以当前草料成本计算，繁育母牛饲养12个月成本为2363元，犊牛6个月成本为1314元，按犊牛产值为8400计算，养繁育牛每头每年净利润为4723。育肥牛12个月饲养成本5018元，产值为11491.2，养育肥牛每头每年净利润6475.2元。
谈到企业未来发展时，刘晓波说，研制西门塔尔牛的深度品种改良示范，打造出东丰县特有西门塔尔牛品牌。建立牧业养牛与种植循环小区。建设阳光智能牛舍，具有自动饮水、自动上料、自动清粪、自动排气等功能，由于舍内的温度够，光照足，可以开发种植及沼气，最终达到种养一体化结合的模式。拓宽网络销售渠道，加大线上销售力度，推广东丰县西门塔尔牛特有品种。推行“公司+园区+农户”为主的产业化经营，推广“订单养牛”使加工企业和基地农户互惠互利，从而解决农民单打独斗的养难、卖难、技术难、风险大等问题。建立入股分红经营模式，农民以土地、资金、劳力等形式入股到示范园区，示范园区集中经营，实行股金与效益挂钩，按股分红。
本版稿件、图片由本报记者 李及肃 采写