锅炉的“健康顾问”——周旭哲

锅炉的“健康顾问”——周旭哲
本报记者 陈博琳

    他，21年扎根电力生产一线，忘我奉献；他，21年刻苦钻研技术，勤学好问，从一名普通电力工人成长为电力企业生产管理的中流砥柱……他，就是大唐辽源发电厂设备管理部主任周旭哲。
    “非常热爱自己的工作，干起活来不怕脏不怕累，在业余时间还总是钻研学习。”这是同事对周旭哲的评价。说起朝夕相处的工作伙伴“锅炉”，周旭哲有他自己的一套方法，那就是“望闻问切”。“望”就是时刻观察锅炉的工作状态。煤炭中有什么杂质、易燃物等都逃不过他的法眼。“闻”就是查听锅炉运转有无异常响声，判断工作状态。“问”就是问寒问暖，锅炉有什么“头疼脑热”他总能感应到。“切”就是用手去抚摸，准确掌握锅炉的工作性能及运行情况。“干一行，爱一行，我就是觉得我身在这个岗位，就一定要对这个岗位有所贡献。”周旭哲坚定地说。
    2013年，厂里四号机组进行投产后的首次大修，同步进行脱硝环保设施技改项目。在没有大修作业经验、人员少、工作量大的条件下，要保证机组检修工期、质量，还要确保300多人的施工队伍人身安全。周旭哲没有退缩，他率领职工按期高效地完成了97项机组大修项目，成功处理20余项重大缺陷，实现了机组大修后的成功启动。他强化锅炉“四管”防磨防爆管控，在2014年组织完成的四号炉B级检修工作中，共消除重要缺陷25项，检查处理“四管”磨损缺陷、焊口缺陷等问题1500余项，共计换管212处，加装防磨瓦1100块，使锅炉“四管”安全得到了有效保障，两台锅炉连续五年实现了“零漏泄”目标，为确保我市冬季供热作出了突出贡献。
    2015年，他调到设备管理部工作。面对全新的挑战，周旭哲没有服输，而是积极与上级部门沟通协调，合理规划调配厂内检修技术力量，首次实现了厂内自主检修，优质高效地组织完成了四号发电机大修、四号汽轮机高压缸通流部分改造等重大特殊检修和技术改造项目36个。
    2016年，正值国家“十三五”开局之年，面对日趋严峻的环保形势，企业节能减排的任务异常繁重。为保证厂内机组二氧化硫、氮氧化物、烟尘等环保指标达标排放，选择科学、正确的技术路线是确保如期完成超低排放技术改造要求的首要条件。为此，周旭哲按照上级公司部署，超前谋划超低排放改造各项前期准备工作，借鉴和比对国内同等级机组经验与技术资料，搜集整理第一手数据，会同厂家、设计院反复细致研究，最终将燃煤硫份含量确定为0.8%，并决定采用脱硫塔塔壁增高、托盘均流装置等改造技术路线，共降低工程总体造价1600万元。
    对于多年来老企业奖金分配“大锅饭”的惯例，周旭哲勇于将现代管理理念融入到工作实践中，率先在锅炉分场实行工作“量化积分制”，依据积分兑现奖励，鼓励多劳多得，充分调动了职工的工作积极性。“多劳多得，每位员工的付出我都看在眼里，付出总有回报。”周旭哲在谈到“量化积分制”时说。
    从一名普通的电力工人成长为电力企业生产管理的中流砥柱，周旭哲谱写了一曲动人的乐章。他严格要求自己，勤勤恳恳地为企业发展贡献自己的力量。他组织开展内部挖潜和增收节支工作，仅2016年实现修旧利废303.7万元，完成保险索赔117.8万元，取得环保政策补助资金40万元，获得排污费减免奖励58万元。同时，他自己也凭借出色的表现，先后获得中国大唐集团公司“优秀共产党员”“吉林省劳动模范”“辽源市特等劳动模范”“辽源市五一劳动奖章”获得者等荣誉称号。