用好项目巡检 打通发展脉络

西安区
用好项目巡检 打通发展脉络
盛妍妍 张洪伟

    大地回春季，项目开工时。
    西安区从年初开始就积极贯彻落实省、市“抓环境、抓项目、抓落实”工作会议要求，确保各环节重点任务在开工前到建成达产期间实现早开工、早投产、早达效。日前，为期三天的全市项目巡检活动更是为西安区的项目建设注入了一剂强心针，不仅加速了项目开复工的进程和效率，同时也打通了西安区积极发展脉络，对项目未来的集群式、科技化转型发展进行了全面的整合和规划。
    “抓项目就是抓发展，领导干部更要躬下身子做好服务。”全市项目巡检活动结束后，西安区第一时间召开了总结大会，区级领导和经济部门“一把手”针对市委提出的要求进行分析总结，共同研究西安区项目发展的优劣势，谋划未来发展方向。同时，由区长带队的16个经济、软环境等部门，对企业进行实地踏查，并要求各项目包保领导要加强责任意识，切实做好勤沟通，多踏查、真排忧，确保项目进度按期实现。另外，要求各部门加强联动，发挥协同作战、抱团发展的力量，多管齐下助力企业发展。
    “只有每个项目自身发展过硬，才能让经济发展的链条更加坚实。”西安区在项目建设上采用梯级式管理，对于新上马的项目及时给予政策、技术和服务等全方位的支持，让项目在西安区快速健康成长；对于续建项目，做好开复工的各项贮备，积极开拓发展的深度和广度，做好相关产业上下游链条的延伸和融合，形成产业化发展；对于处在衰退时期的老工业项目，加大力度引导其向转型发展，接轨时代，探索新领域。另外，加强招商引资的力度，以项目招商、以优势招商、以特色招商，广泛扩大项目来源，扩充经济发展总量。按照市委的要求，西安区将全力以赴做好云动力智能机器人及自动化装备高端元件项目和聚源重型年产1万吨球形石墨项目的发展建设。
    “硬实力要扎实，软实力更要过硬，要用真情让项目升温。”在软实力建设上，西安区采取保姆式跟踪服务的方式，严格做到“项目前期当保姆，项目建设过程当助理，项目建成后当保安”。在人才发展上，定期为企业召开专场招聘会，定向招收专业人才，并做好培训工作。在安全生产上，定期做好指导检查，让企业在安全的环境下发展、成长。在舆论宣传上，做好正面包装和展示，搭建项目对外展示平台，扩大影响力和知名度。软环境不光是服务更有监督，西安区迅速成立软环境办公室，定期到企业进行走访调查，最大限度净化发展环境。