“草根所长”的执念

“草根所长”的执念
本报记者 王茵

    不是科班出身，却是全公司首屈一指的业务大拿；没上过大学，却一个人完成了辖区电网改造所有案头工作；500多人参加的业务考核，他拔得头筹；因过人的业务水平，他被破格提拔为所在供电所所长，是当时全市唯一一位农民工身份的所长。他就是祝洪启，一个对工作有股子执念的“草根所长”。
    电工是手艺，要把这门手艺学到家
    1989年，高中毕业的祝洪启没有考上大学，回到了老家——东辽县建安镇。他不甘心做一辈子农民，听说县电管站要招录一批电工，送到县职业高中培训学习一年后，就能分到各供电所做合同工，他兴奋地报了名。
    在祝洪启看来，电工是一门了不起的手艺，能把这门手艺学到家，一辈子就不愁吃穿了。这是他进入供电领域最初的执念。
    1990年，祝洪启被分配到白泉供电所做抄表员。那时的抄表员兼管供电线路维修维护，这给了爱琢磨的祝洪启学习充实的机会。他虚心向老师傅学、向同辈师兄弟学，没过多久，就成了所里的业务骨干。1993年，白泉供电所被省公司列为辽源市唯一一家电脑发行试点，祝洪启成为首个微机发行员，学电脑、背字根、录入资料、学习操作，他开启了疯狂的“逐电”模式。
    2000年，祝洪启所在辖区进行电网改造，已工作十年的他成了所里的主力。当时辖区19个村102个组112个台区，共7000余户。祝洪启往返于每个村屯、每个台区，甚至每个用户间，测量所有的电线杆、踏查每一米线路，每天早出晚归，有时候为了一个数据琢磨几天几夜。勘测、设计、绘图，祝洪启整整用了两年时间，完成了所有案头工作，给上级公司留下了好印象。在大家的眼中，他不计代价、做事认真、有板有眼，是个靠谱的人。
    不做则已，既然做了，就要做到最好
    2003年，吉林省供电公司组织业务培训，辽源公司通过笔试和实做的方式选送学员。当时的祝洪启已经39岁了，尽管业务能力没的说，可毕竟不是科班出身，笔试答题对他来说是软肋，也是弱项。可在祝洪启眼里，只要用心就没有攻不下来的难关。他凭借自己“不做则已，要做就要做到最好”的执念，在500多人的考试中拔得头筹，被送去省公司参加强化学习和业务培训。
    “不做则已，要做就要做到最好。”对祝洪启而言，这是他做人、做事的信条。这一信条不但是他进步的基础，也因此赢得了领导和同事的认可。2005年，他被破格提拔为白泉供电所副所长，2008年，担任所长。当时，他是全市唯一一位农民合同工身份的所长。
    不过对祝洪起而言，他的这个所长只是个“打头的”，是领着大家一起干活的人。自担任副所长开始，他所有的除夕夜都是在单位度过的。祝洪启说，基层供电所所有的工种他都做过，因为做过才深知供电安全的重要，越是节假日，越要加倍小心。2014年春节，辖区发生线路故障，他第一时间赶赴现场，以最快速度恢复了供电。2016年正月初七，连泉村五组柴草垛着火，他又是第一时间到达，确认供电安全后才返回。用祝洪启的话说，只有自己做到了最好，才能要求自己的员工做到最好。
    带出一只像样的队伍，为咱农电合同工争光
    2015年，白泉供电所经省公司验收为乡（镇）供电所管理提升工作标杆供电所。在所有的荣誉当中，这个奖牌是祝洪启最为看重的。在他看来，带出一只像样的队伍，才是他如今最要紧的事。
    祝洪启的供电所辖区农户居住点多面广，为有效解决配电网“卡脖子”和严重“低电压”问题，他们在2016年迎峰度夏期间更换大容量变压器，调整改造下火点、接户线67处，并针对户均容量低台区上报公司列入改造项目库规划立项。祝洪启还强化了二次经济责任制考核办法，严格考核结果应用，发挥正向激励作用，实现绩效管理全员覆盖。围绕供电服务工作，供电所每月坚持召开线损分析会，分析线损过高的原因，真正做到“线损有人管，指标有计划，降损有措施，原因有分析，考核有制度”。同时，积极拓宽电费回收渠道，创新服务方式，通过支付宝交费、掌上电力交费，与邮政储蓄银行、农村合作银行及移动公司签订代收协议，努力打造“十分钟缴费圈”等便民措施，电费回收始终保持月结月清，截至目前，电费回收率达100%。他们还坚持定期走访用户和领导接待日制度，对客户反映的“低电压”和农网改造等问题，尽量使用直观浅白的语言解释，少使用专业术语，截至目前，供电所未发生有影响的行风投诉事件。
    “草根所长”祝洪启凭借自己“不服输、做最好”的执念，不但打拼出了自己的天下，而且带出了一支群众信赖、作风过硬的队伍，我们为祝洪启的执念点赞。