以“网格化”管理促安全生产

吉林龙源辽源运输有限公司
以“网格化”管理促安全生产

    本报讯（刘丽华 记者 赵强）为落实安全生产责任制，切实提高安全生产防控能力，建立层层落实的安全生产管理网络，去年以来，吉林龙源辽源运输有限公司采取措施，构建无缝隙安全生产网格化管理新格局，不断推进安全生产形势的持续稳定。
    该公司成立了以主要负责人为组长的安全生产网格化工作领导小组，负责对公司“四平至梅河”“建安至云顶”等所属营运线路安全生产网格化工作的组织、协调、督办等工作，形成领导体制“网格”；各线路小组也成立相应的组织机构，确保安全生产网格化管理工作落到实处。同时，各线路小组对网格车辆安全设施、环境卫生、车容车貌和安全基础设施都落实责任到人，对司乘人员车辆“三检”、安全服务、仪容仪表和服务语言等进行指导、监督和考核，定期组织司乘人员召开安全培训教育例会，分析安全形势，全面做实安全生产监管“网格化”管理。
    “下一步，我们将加大安全生产网格化日常工作的监督管理，更加注重线路、车辆和司乘人员的信息收集、整理和报送工作，真正使网格化管理成为服务经营者、推进安全生的产长效机制。”吉林龙源辽源运输有限公司公司总经理于洋说。