春来人行早 扬鞭跃马疾

春来人行早  扬鞭跃马疾
——市交通运输局全面掀起新一年工作热潮
齐展 王继康

 

    “从现在开始,我们要倒排工期和任务,严格按照省交通厅要求,确保伊开二期、东双高速辽源段在4月15日开工。也要在市委、市政府的大力支持下,力争国道303辽源至白泉段养护工程、辽源—西丰一级路安全护栏和绿化工程、驾驶员考试中心建设工程在这一天集中开工。”2月16日,市交通运输局领导在干部职工大会上作出明确要求。
    凡事预则立,不预则废。新年伊始,市交通运输局就按照大建设推动大发展、大运输改善大民生的总体目标,吹响了新一年工作的号角,一场大干、快干、加油干的热潮在交通运输系统各个领域涌动……
    推进项目,“快”字当头
    “项目建设,关系着辽源区位条件的改善、关系着辽源创新转型发展的速度、关系着百姓对出行环境的迫切需求。所以,我们既要干好在建项目,又要积极谋划项目、储备项目,做到让项目等资金、等政策,让项目建设支撑交通整体工作。”市交通运输局领导说。
    省交通厅将4月15日定为全省公路建设开工日。按照省交通厅安排,今年,我市有两大工程要开工建设,分别是伊开二期和集双高速辽源段。伊开二期2017年要完成投资3.5亿元,建设路基桥涵工程。东双高速由于采用省地共建模式,所以我市主要负责征地拆迁工作,4月初要全部完成征拆任务,保证施工单位顺利进场。
    如何圆满完成今年伊开二期和东双高速的建设任务,市交通运输局要求全体工作人员做到两个“快”字:行动快,以时不我待的工作状态投入到各项准备工作中;推进快,以雷厉风行的工作作风推动工程建设的各个环节,保证伊开二期和东双高速开工建设。
    对此,市交通运输局紧抓冬季不能施工的有利时机,快速推进华润天然气管道迁改工作,积极营造良好的外部施工环境。目前,华润天然气管道已完成可研批复,将2月末完成土地征用,3月初进行施工。同时,还将伊开二期建设所需的钢筋、混凝土、砂石、水泥等筑路原材料准备充足,4000余万元备料款全部使用到位。
    东双高速征拆工作也迅速推进,在现已完成征地排量和拆迁房屋评估工作下,继续实施突出群众工作、建立协调联动、主动深入破解等措施,大力推进征拆工作,确保在4月15日前完成控制性工程先行用地征用。负责征拆工作的全体人员也马不停蹄地奔走在各个拆迁户家中。“不管多难,我们都要想方设法完成征拆工作,为公路建设营造良好施工环境。”东双高速拆迁办主任赵丰双说。
    市交通运输局除了要按照省交通厅要求保证伊开二期和东双高速如期开工建设的同时,还主动进行自选动作,力争投资1200万元、全长4.5公里的国道303辽源至白泉段养护工程,投资900万元、全长17公里的辽源—西丰一级路安全护栏和绿化工程,投资800余万元的驾驶员考试中心建设工程在4月15日集中开工。
    随着辽源4C级民用机场选址的确定,市交通运输局也提早谋划机场快速景观路项目,本着方便、快捷、舒适、景优的宗旨,科学谋划快速景观路走向、建设规模等相关内容。目前,正组织人员开展深入、科学的调研,进而获取预选场址周边地形和现有公路概况。
    保障安全,“严”字把关
    “安全是最大的民生,是不能触碰的红线、底线、高压线。我们一定要把工程建设领域安全与运输安全统一抓实抓好,做到严把关口、不出纰漏。”市交通运输局领导说。
    保证安全生产依然是今年工作的重中之重。为了将“安全”贯穿于工程建设和运输工作的每个环节,市交通运输局继续实行主要领导、分管安全领导负总责,副局长分兵把口的安全生产责任制,并要求企业也建立起人人参与安全、人人负责安全、人人有责的智能化、网格化安全生产管控体系。
    严格落实安全生产责任。依据《吉林省交通运输生产经营单位安全生产制度清单》,完善权力清单、责任清单和边界清单,对安全工作实行网格化、闭环式管理。督促各单位落实领导责任,督促企业落实主体责任。继续实施“平安交通”建设的考核评价,严肃考核评价和责任追究。
    为加强工程建设质量监管,市交通运输局以“质效至优、安廉至善、生态至美”的建设目标,充分发挥项目办作为主体的监督作用,按照“遇到问题必须查、保证问题不漏查”的原则,及时有效处理施工作业中出现的质量问题。对工程日常出现的质量问题,项目监理也绝不手软,继续实行亮牌处罚,分别为红牌、黄牌和白牌,处罚金额为5万元、3万元和1万元,努力把伊开二期打造成经得起检验的优质环保示范工程。
    为保障运输安全,市交通运输局不断优化道路运输结构,继续深化出租汽车行业改革,正确处理公交车与出租车,巡游车与网约车、顺风车的数量关系,统筹巡游车、网约车均衡发展。还继续优化城市公交车线路设置、车辆配置数量比及传统车与新能源车的关系,提高新能源车辆占比。继续实施打非治违,全力打击残疾人、三轮车等非法营运行为,常年保持高压态势。并建立与公安交警部门联合执法长效机制,实现道路运输联勤联动工作的制度化、规范化和常态化。
    加强服务,“优”字领先
    千方百计更换36台到期公交车,力争全部更换新能源车;竭尽全力完成网约车全部前期准备工作,促使顺利投入营运;加速推进城乡公交一体化……一项项惠民服务举措被清晰明了地列入交通运输局新一年的工作计划中。
    客运总站继续坚持以“打造国家级标准化服务示范客运站”为目标,“服务第一、旅客至上”为宗旨,全面提升客运市场服务效率。要为全员服务水平确立新的标尺,对所有员工实行重点人员培训、重点业务培训,强化职工综合素质。还要充分发扬立足岗位学雷锋、做雷锋,全心全意为旅客服务的优良传统,利用“雷锋服务车”“爱心基金”等平台,不断为旅客做好事、做实事、做暖心事。
    龙源运输公司继续践行“人本企业、以德为先、安全第一、旅客至上”的服务宗旨,积极开展“树立行业形象、打造诚信客运服务”竞赛活动,以提供顺畅、舒适、优质客运服务为抓手,解决客运服务业脏、乱、冷、硬现象,树立企业金字招牌。收费站也将在严格按照规定做好收费工作,并以创建5星级收费站为目标,不断完善站内硬件设施,提高收费窗口人员服务水平。
    公汽公司继续开展“树立公交新形象、我为城市添光彩”活动,并努力争取在市委、市政府的大力支持下更换36台到期车,并力争全部更换新能源车,为百姓提供绿色出行环境,让公交车实实在在成为百姓“流动的家”。还要不断调整营运线路,优化公交结构,打造让市民满意的公交服务品牌,让公交线路延伸到百姓心中。
    一份份清晰厚重的工作计划、一项项着实有力的推进措施、一款款优质高效的服务举措,昭示着交通人在辽源创新转型发展的道路上正快马加鞭、一路向前……