“三高一精”打造人才队伍

——东北袜业纺织工业园创新创业人才工作系列报道之一
本报记者 于蕾

    编者按:建设研发平台、引进创新团队、注重人才培养……近年来,东北袜业纺织工业园通过创新与发展,改变了人才体系结构,结束了旧的经营模式和人才培养理念,使劳动密集型企业不断孕育技术含量和科技进步。11月26日,科技部将召开科技人才工作会议。由省科技厅报送的辽源东北袜业纺织工业园将在会上就开展创新创业人才工作进行典型经验交流。日前,本报记者就东北袜业纺织工业园创新创业人才工作进行了深入采访,并以系列报道形式予以刊发。

    “用创新的生产方式打造全球最大棉袜生产加工基地,做中国知名企业。”这是辽源东北袜业纺织工业园成立8年来始终坚持的发展目标。
    将一个个企业和“家庭式小作坊”逐步向规模工业区集聚,袜业园不仅形成了一条社会化分工的袜业产业链,而且为进驻企业实现规模化发展提供了广阔的舞台。
    袜业园定位为系统工业服务商,园区通过金融服务、研发检测、网络信息、人力资源、营销策划、投资咨询、综合配套、物流仓储八大服务平台,为企业提供全链条服务。截至目前,园区已实现袜类和产业链企业入园565户,装备袜机2.2万台(套),棉袜年产能20亿双、产值50亿元,直接和间接安置就业3.5万人;园区以棉袜为主导产品,有男士袜、女士袜、儿童袜、运动袜、保健袜、军工袜等六大系列6000多个花色品种和100个自主品牌,棉袜销售量占全国的36.7%。
    企业创新发展,人才是关键。为此,袜业园一直以“人才”为发展战略,坚持把人才工作作为第一要务。
    在建园初期,袜业园就把目标定位在高起点谋划、高标准运作上。先后聘请了以中国纺织工业协会副秘书长、中国针织工业协会理事长杨世滨为代表的21名专家学者,组织了强有力的专家顾问团。这些优秀的高端人才不但为园区带来了先进的管理理念、科学的发展规则,而且为园区引进了尖端的发展项目和宝贵的社会资源。
    袜业园人才观总的理念是“三高一精”。即荣誉高、工资高、待遇高及用人要精。所谓用人要精,就是人员要精炼、行动要精确、素质要精干。
    园区秉承“人才资源是第一资源”的战略思想,经过培训、培养、竞争等方式,加强公司内部人才资源建设,通过高校招聘、校企合作等形式培育园区真正需要的专业技术人才。几年来,园区分别与吉林大学、中原工学院、天津工业大学、吉林财经大学签订了未来人才合作协议及合作意向,接收天津工业大学、中原工学院等院校相关专业的大学生到园区实习,并筹办长短期专业培训班,为引进高端人才和形成一支复合型人才队伍奠定了基础。