张艳：“工匠精神”的践行者

张艳：“工匠精神”的践行者
盛妍妍 黄建平

    走进西安区隆盛源机械制造有限责任公司机加车间，机械轰鸣。只见车间工人中，有一位梳着短发的“假小子”，一会儿看看机械的运转情况，一会儿看看产品的质量。她，就是车间主任张艳。“70后”张艳，巾帼不让须眉。她凭借出色的技术能力和硬朗的工作作风，多次被公司评为“先进工作者”“技术能手”等称号，今年还荣获辽源市五一劳动奖章
    矿用设备行业是重型机械行业，产品质量与公司命运息息相关，要确保产品不出现质量问题，管理上必须认真细致。身为车间管理者，张艳深感责任重大。她每天上班做的第一件事就是严格检查每一道工序的生产情况，一旦发现不合格产品、半成品坚决否决，仔细询问职工工作状况并从中发现问题，及时迅速地配合相关部门予以解决、纠正。她常说：“确保生产计划顺利完成、确保产品质量，是我最基本的工作职责。”质量管理工作不是哪一个人的问题，产品质量的提高也不是一句话就可以解决的。张艳带领着她的团队，俯下身子踏踏实实工作、认真细致钻研，把质量意识深植在脑子里，时刻敲响质量警钟。
    2014年，全市开展质量管理评定活动。为了抓好这项工作，她在车间开展全员管理活动，发动大家积极参与。活动中，她制定学习制度，分批分期开展专题培训。针对班长，张艳给他们提供学习机会，鼓励他们在管理上创新，不断灌输质量意识，提高他们的责任感、担当意识。张艳将各班长在实际工作中出现的问题记录下来，分类整理，集中讨论，集思广益，及时拿出可行的解决办法。同时，她更加重视对车间工人的培训，根据产品工艺特点、每阶段的任务要求，分批分期地举办质量培训班，请公司质量部和生产部领导讲授质量管理知识和生产管理知识，提高全员管理意识。
    车间经常接到新产品生产任务，在新产品投入生产时，张艳总是一跟到底，仔细观察和记录生产过程中出现的问题，把情况及时反映给技术部门，第一时间将可能出现的质量问题消灭在萌芽中。在新产品生产过程中，张艳还随时做工艺改进的工作，她积极配合相关部门，围绕提高产品质量、工艺、节能降耗，开展工艺质量攻关、岗位工艺创新与技术改革等活动，发挥大家的热情和创造性，鼓励车间工人勇于提出改进建议。车间每年都有几个革新项目获得公司的奖励。在这样严谨的生产管理体制下，不仅提升了工人技术、产品质量，还为公司迎来了源源不断的销售订单。