东辽县科学运用干部考核结果

东辽县科学运用干部考核结果

    本报讯 近年来，东辽县深入开展“工作业绩大考评”活动，以实绩考核为客观依据，科学运用考核结果，加强干部交流调整，强化“能者上、平者让、庸者下”的选人用人导向。
    注重绩效考核结果，让表现优秀者“上位”。在工作业绩大考评中，突出干部“德”的考核、注重工作实绩的考核，认真考准、考实干部的“德”与“绩”，真正让苦干实干、业绩突出的干部得到褒奖，并优先重用提拔。2012年以来，先后有12名领导干部因工作实绩突出、表现优秀而被交流重用到“一把手”位置。
    实行试用期制度，让业绩平平者“换位”。严格执行新提拔领导干部任职试用期制度。试用期满，实行民主测评、民主评议，广泛征求和听取干部群众意见，经考核合格的予以转正，不合格的取消其任职资格。2012年以来，有12名新提拔的领导干部经过严格考核合格后走上领导岗位。
    加大领导干部调整力度，让表现不佳者“让位”。结合年度考核、日常考核、群众反映等情况，对因德才素质、现实表现与履行岗位职责不相适应或因客观原因难以胜任现职的领导干部及时进行相应的组织调整。2012年以来，有6名领导干部由重要领导岗位调整到一般领导岗位。
    实行诫勉谈话制度，让作为平庸者“忧位”。对组织考察、年度考核、民主测评中干部群众满意率低、意见大的县管领导干部，由县委领导与其进行诫勉提醒谈话，明确指出其存在的问题，提出整改要求和时限。 （王莉丽）