加强人力资源管理 促进企业医院发展

    随着经济全球化进程的加快，医疗卫生行业的竞争日益激烈。人力资源作为卫生资源中最重要的资源，在现代企业医院发展中占据核心地位，医疗卫生市场的竞争实质上就是人才的竞争，谁拥有一流的人才，谁就能创建一流的业绩，建设一流的企业。只有建设一支高科技、高水平、高素质的人才队伍，才能增强医院的自主创新能力，使现代企业医院建设能够健康、稳定、可持续的发展。因此，如何加强人力资源管理的作用至关重要。
    转变人力资源管理观念，将现代人力资源管理新理念应用于人力资源管理全过程。
    当今社会是开发人力资源经济的时代，人力作为一种资源的生产要素地位空前提高，现代企业医院管理必须充分认识人力资源是第一资源，是现代企业医院发展原动力的道理，要用发展的战略地位来确立现代医院人力资源开发的新理念，改革人事管理机制，从管理“人”和开发“人”上下工夫，建立起适合本单位特点、符合岗位要求的人员培训机制、考核机制、激励机制，从而充分地调动起员工的积极性，促进现代企业医院持续快速发展。
    制定切实可行的人力资源发展战略，促进人力资源优化配置。
    现代企业医院应该根据自身的特点，制定结构合理的人力资源发展规划，而不是单纯地追求人才数量。严格引进人才，良性用人，根据不同的岗位需求和人才的个人能力特点量才使用，合理配置人才，将合适的人放在合适的位置上，真正做到适才而用；注重基础人才和重点学科带头人的培养，建立人才信息储备库，对青年人才通过给任务，压担子，使其接受学习培训和锻炼，增长才干，形成合理的人才梯队建设。
    创新人力资源激励机制，建立科学、合理的绩效考核机制和薪酬体系。
    现代企业医院应建立完善的人力资源激励机制，最大限度地调动员工的积极性，为现代企业医院的发展注入生机和活力。建立科学、合理的绩效考核机制。绩效考核是对医院员工劳动付出的反馈，同时也是支付薪酬的重要依据。在医院人力资源管理中科学合理的绩效考核机制能有效地激励员工，鼓舞士气。现代企业医院应该结合实际，针对不同岗位的员工确定不同的绩效考核内容和指标，将管理要素、技术要素和责任要素一并纳入考核，并以考核结果为依据来决定员工晋升、聘任、培训、教育及薪酬的标准。建立科学、合理的薪酬体系。薪酬是衡量员工价值的标准之一，适当的薪酬不仅能使员工的物质需要得到满足，同时也能满足员工的心理需要，充分调动员工的积极性。现代企业医院应该建立一套完整的、行之有效的、适合企业发展的薪酬体系。建立按岗定薪，岗变薪变的岗位工资制。根据工作业绩、能力水平、技术含量、风险程度、患者满意度，在知识共享中的贡献相关指标，制定科学、公平、合理的薪酬标准。切实加大对技术含量高、风险责任大、工作强度大、工作业绩好的员工的分配力度，加大管理骨干和技术骨干的分配力度。切实做到多劳多得，按劳分配。
    建立健全员工培训机制，培养高科技、高水平、高素质的人才队伍。
    员工培训是现代人力资源管理的重要内容，也是人力资源开发的重要手段。现代企业医院要想建立一支高科技、高水平、高素质的人才队伍。则需要制定一套适合医院持续发展，并具可操作性的培训制度和计划。医院对新毕业大学生进行岗前培训。内容包括：医院的历史文化和基本情况，廉洁教育及规章制度，员工基本日常礼仪与工作职责，岗位知识与技能的培训，并由年轻有为的学科带头人进行现身说法，通过培训主动促进新老员工在思想上保持一致。制定培训规划，要有长期规划，也要有短期方案，不断开拓创新，引进新技术、新项目，对于热点、难点进行攻坚克难，始终站在专业学科最前沿。完善人才职业生涯规划，营造有利于人才发挥其作用的环境，发挥其特长挖掘其潜能，尤其是年轻人要让他们到风口浪尖上去锻炼，让他们有成就感、有施展才华的机会。
    加强人力资源管理，必须加强人力资源管理部门的自身建设。
    人力资源管理部门在实施人力资源发展战略中肩负着重大责任和历史使命，这就要求人力资源工作人员要具备较高的素质。因此，必须从加强自身建设做起。带头解放思想，转变观念，学习人力资源管理新理念，用高度的责任心积极投身于人力资源管理和人才开发建设的事业中去。求真务实，通过深入调查研究，掌握人力资源的真实情况和客观规律，为企业人才开发决策提供准确依据。进一步提高人力资源部门的管理水平和工作效率，制定和完善人力资源管理部门的各项规章制度，实现科学化、高效化和制度化的部门管理。以人为本，学习运用科学适用的人力资源管理办法，不断改革创新、凝聚培养人才，不断选拔输送人才，努力把人力资源部门建设成组织放心，员工满意的部门。
    总之，人力资源是现代企业医院最活跃、最宝贵的资源。人力资源管理部门只有顺应新形势，改变管理新理念，调整管理新思路，建设一支技术、管理、技能人员比例适当、结构合理、专业配套、具有较高综合素质的人才队伍，才能增强现代企业医院的核心竞争力，而使其立于不败之地，得到可持续发展。