拧紧节支“水龙头” 实现“降本增效”目标

    本报讯（记者 王茵）新春伊始，吉化辽源化工有限责任公司面对市场经济严峻、经济总量不足等困难，开展了“万众一心鼓斗志、合力攻坚增效益”主题教育活动，引导员工树立过紧日子思想，群策群力，强化管理，拧紧节支水龙头，艰苦奋斗，厉行节约，多措并举，合力攻坚，确保实现全年降本增效目标。
    该公司发扬“麻袋毛精神”，在全体员工中树立“管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”的思想理念，抓小事，抓细节，开展“立足岗位献良策、减亏增效做贡献”合理化建议活动。以装置安全稳定运行为前提，发扬吉化新时期“麻袋毛、矛盾乐、登天精神、背山精神”四种精神，强化班组成本管理，努力在节约挖潜、降耗增效上狠下工夫，大幅度降低生产原料、水、电、汽消耗，突出塑料加工成本管理，加大包装桶降本攻关，全面推进成本费用精细化管理。
    同时，还优化采购渠道，加大物采降本攻关力度，突出物采管理。通过保证胶粉、碳纤维、抗静电剂等原料实现降采增效，通过有效控制物采流通环节，杜绝浪费，降低物采成本。通过厉行节约，突出费用控制，大幅削减公务车、办公品、通讯费、招待费等非生产性支出，鼓励奉献，科学排产，合理用工。
    为提升装置创效能力，公司全力调整盘活塑料制品装置，坚持同质对标，降低生产成本，以帽件改型、模具改造、配方优化等细化措施为抓手，深挖潜力，确保老牌号节能降耗。降低废品率，保证产品合格率，进一步降低产品成本，减少营销成本，提高产品收率，实现提质降耗。