西安区“一停二坐三动”以述职评议为抓手促“第一书记”工作能力提升
本报讯 为进一步提升村级组织政治功能和服务功能，西安区统一选派区管干部和优秀后备干部到23个村担任“第一书记”，实现了“第一书记”全覆盖。驻村“第一书记”着重在村级组织规范化建设、村集体经济发展和脱贫攻坚等方面发挥作用。近日，通过述职评议座谈等方式，“第一书记”述出了成绩、总结了不足、交流了经验、明确了方向。
停一停，忆成绩。西安区委专门拿出半天时间召开了全区驻村“第一书记”述职评议暨工作推进会。全体驻村“第一书记”聚在一起畅谈取得的成果，分享驻村工作经验。一年来，所有“第一书记”都做到了牢记使命、俯下身子、融入农村、积极工作。通过发放民意调查表、挨家挨户走访等形式，认真了解村情民意，整合各方面资源，在修路、架桥、解决饮水途径、帮扶贫困党员群众等方面，协调解决了一批群众迫切需要解决的难题。张树俭同志协调区财政局投入80万元，为龙背村新修水泥路4公里；赵晓敏同志协调区政府办为胜利村解决了280平方米的活动场所，并投入25万元进行了设施配套；何荣贵同志协调区住建局为沐雨村打了1口饮用深水井；区退管中心为全康村提供了5000元的活动经费……据统计，全区“第一书记”共帮助各村协调解决路桥、办公用品等各项资金91.1万元，办实事112件，解决实际问题78个。实践证明，选派“第一书记”到村开展工作，实现了基层群众受益、村党组织受益、驻村党员干部个人受益的多赢目标。
坐一坐，看问题。在分享成绩的同时，“第一书记”坐下来推心置腹地分析工作中存在的问题，查找彼此之间的差距。通过分析，查找出工作中存在最普遍的问题是“输血式”帮扶多、“造血式”帮助少。部分“第一书记”工作方式方法还仅仅停留在简单的物质帮扶上，停留在修整街道、绿化村庄、清理垃圾、帮扶困难群众等工作上，而制定村级组织长期发展规划、发展村级集体经济、建立健全村党组织工作制度、丰富农村精神文化生活等“造血式”工作时常不被重视。针对这一问题，“第一书记”提出了系统思维、因地制宜、找准原因、明确目标、制定措施的“五步工作法”，为下一步工作顺利开展提供了借鉴。
动一动，谋未来。结合述职评议和平时考核，西安区委对“第一书记”进行了统一调整，并对今后的工作提出了明确要求。全体驻村书记向区委立下了军令状，将在村“两委”和村务监督委员会换届选举、“脱贫攻坚”等重点工作中，充分发挥“第一书记”宣传员、指导员、调查员和办事员的职能作用，在摸清实情、理清思路、精准施策、确保实效上下工夫；在带领贫困群众增收致富、确保如期完成脱贫攻坚任务上下工夫；在团结带领村“两委”班子成员，因村制宜、挖掘潜力、分类施策上下工夫，切实增强村级组织的凝聚力，激发村干部的工作潜能，确保各项任务顺利完成。 （于欣 潘明远）
停一停，忆成绩。西安区委专门拿出半天时间召开了全区驻村“第一书记”述职评议暨工作推进会。全体驻村“第一书记”聚在一起畅谈取得的成果，分享驻村工作经验。一年来，所有“第一书记”都做到了牢记使命、俯下身子、融入农村、积极工作。通过发放民意调查表、挨家挨户走访等形式，认真了解村情民意，整合各方面资源，在修路、架桥、解决饮水途径、帮扶贫困党员群众等方面，协调解决了一批群众迫切需要解决的难题。张树俭同志协调区财政局投入80万元，为龙背村新修水泥路4公里；赵晓敏同志协调区政府办为胜利村解决了280平方米的活动场所，并投入25万元进行了设施配套；何荣贵同志协调区住建局为沐雨村打了1口饮用深水井；区退管中心为全康村提供了5000元的活动经费……据统计，全区“第一书记”共帮助各村协调解决路桥、办公用品等各项资金91.1万元，办实事112件，解决实际问题78个。实践证明，选派“第一书记”到村开展工作，实现了基层群众受益、村党组织受益、驻村党员干部个人受益的多赢目标。
坐一坐，看问题。在分享成绩的同时，“第一书记”坐下来推心置腹地分析工作中存在的问题，查找彼此之间的差距。通过分析，查找出工作中存在最普遍的问题是“输血式”帮扶多、“造血式”帮助少。部分“第一书记”工作方式方法还仅仅停留在简单的物质帮扶上，停留在修整街道、绿化村庄、清理垃圾、帮扶困难群众等工作上，而制定村级组织长期发展规划、发展村级集体经济、建立健全村党组织工作制度、丰富农村精神文化生活等“造血式”工作时常不被重视。针对这一问题，“第一书记”提出了系统思维、因地制宜、找准原因、明确目标、制定措施的“五步工作法”，为下一步工作顺利开展提供了借鉴。
动一动，谋未来。结合述职评议和平时考核，西安区委对“第一书记”进行了统一调整，并对今后的工作提出了明确要求。全体驻村书记向区委立下了军令状，将在村“两委”和村务监督委员会换届选举、“脱贫攻坚”等重点工作中，充分发挥“第一书记”宣传员、指导员、调查员和办事员的职能作用，在摸清实情、理清思路、精准施策、确保实效上下工夫；在带领贫困群众增收致富、确保如期完成脱贫攻坚任务上下工夫；在团结带领村“两委”班子成员，因村制宜、挖掘潜力、分类施策上下工夫，切实增强村级组织的凝聚力，激发村干部的工作潜能，确保各项任务顺利完成。 （于欣 潘明远）